Через поражения – к победе. Законы Дарвина в жизни и бизнесе [заметки]
1
Питерс Т., Уотерман Р. В поисках совершенства. – М.: Альпина Паблишер, 2011.
2
Карл Симс (Karl Sims) – известнейший американский компьютерный художник, автор множества статей по философии и технике компьютерного рисунка, лауреат различных международный премий в области медиа-арта. – Прим. пер.
3
Институт Санта-Фе был создан в 1983 г. группой именитых американских ученых – физиков, биологов, экономистов и историков – с целью развития междисциплинарного подхода к изучению принципов эволюции сложных систем – биологических, социальных, экономических и т. п. Тематика института включает исследования в области и гуманитарных, и естественных, и точных наук. – Прим. ред.
4
Эту фразу Маргарет Тэтчер произнесла 10 октября 1980 г. в речи на конференции Консервативной партии в ответ на критику ее шагов по либерализации экономики. Фраза явилась ответом на требование ее противников совершить «решительный поворот». – Прим. пер.
5
Энди Уорхол (1928–1987) – наст. имя Андрей Варгола, родился в семье иммигрантов из Словакии. В 1960-е гг. – культовая фигура в США, один из основателей поп-арта. – Прим. пер.
6
Дональд Грин, профессор политологии Йельского университета, сообщает мне, что по крайней мере один вопрос отработан в социологии тщательно: как получать голоса избирателей. Поэтому, когда политикам это выгодно, они легко прибегают к жестким методам оценки.
7
Обычный игрок принимает предложения банкира в 31 % случаев. «Победители» принимают предложение банкира в 25 % случаев, а «проигравшие» – только в 14 %, несмотря на то что получают более щедрые предложения.
8
Герберт Макмастер (род. 1962) – американский генерал, побывавший почти во всех горячих точках, где воевала в последние годы армия США. В настоящее время служит в Афганистане. – Прим. пер.
9
Дэвид Петреус (род. 1952) – американский генерал, командовал войсками в Ираке и Афганистане, был командующим Многонациональными силами в Ираке, с 2011 г. – директор ЦРУ. – Прим. пер.
10
Соломон Аш (1907–1996) – американский психолог польского происхождения. Известен исследованием под общим названием «Воздействие группового давления на изменения и искажения суждений». – Прим. пер.
11
Пол Бремер (род. 1941) – с 2003 по 2004 г. глава временной администрации в Ираке. – Прим. пер.
12
Фридрих Август фон Хайек (1899–1992) – австрийский экономист и философ, представитель новой австрийской школы, сторонник либеральной экономики и свободного рынка. Лауреат Нобелевской премии по экономике (1974). – Прим. пер.
13
Том Клэнси (род. 1947) – американский писатель, известный своими шпионскими историями, действие которых разворачивается после окончания холодной войны. – Прим. пер.
14
Tesco – крупнейшая розничная сеть Великобритании; Wal-Mart – американская компания, крупнейшая розничная сеть в мире. – Прим. пер.
15
ЮСЭЙД (USAID) – Агентство международного развития. Правительственное агентство США, занимающееся оказанием прямой экономической и технической помощи развивающимся странам. – Прим. ред.
16
Дэвид Пай (1886–1960) – американский инженер-механик. – Прим. пер.
17
Роберт Фридель – профессор Университета Джона Хопкинса, историк науки, автор ряда книг по истории техники. – Прим. пер.
18
Сторонники «харрикейнов» до сего дня считают, что «спитфайру» досталось слишком много славы. Дешевых, очень технологичных и эффективных «харрикейнов» в первые месяцы войны выпускалось больше, чем «спитфайров», однако именно внешний вид «спитфайра» сделал его таким известным.
19
Талеб Н. Черный лебедь: Под знаком непредсказуемости. – М.: КоЛибри, 2009.
20
Турель – установка для крепления пулеметов или малокалиберных автоматических пушек. – Прим. ред.
21
«Сканк уоркс» – официальное название секретного научно-исследовательского отдела компании Lockheed, занятого поиском нестандартных решений. – Прим. пер.
22
Джейн Джекобс (1916–2006) – канадско-американская писательница, активистка, теоретик городского планирования и одна из основоположниц движения нового урбанизма. – Прим. ред.
23
Сэмюель Пепис (1633–1703) – придворный летописец английского двора, член парламента Великобритании. – Прим. ред.
24
Совет по долготе так и не вручил премию Харрисону, но предоставил ему деньги на изобретательство. Британский парламент после того, как Харрисон направил петицию самому королю, также вручил изобретателю вполне приличную сумму вместо полагавшейся ему премии. Эта печальная история увлекательно рассказана Давой Собель в романе «Долгота». Однако она слишком переоценила вклад Харрисона, поскольку, создав часы, настоящий шедевр часового дела, он вряд ли решил проблему исчисления долготы для всего королевского флота или общества в целом. Для этого ему нужно было представить чертежи, по которым любой искусный мастер смог бы изготовить копию его часов.
25
Мухаммад Юнус (род. в 1940 г. в Британской Индии, ныне Бангладеш) – профессор экономики, лауреат Нобелевской премии мира. – Прим. ред.
26
ПЕПФАР (PEPFAR, The U.S. President's Emergency Plan for AIDS Relief) – Президентский чрезвычайный план по борьбе со СПИДом. Был объявлен в 2003 г. президентом США Джорджем Бушем. Государственная программа, проводимая в сотрудничестве со странами-партнерами и направленная на противостояние распространению заболевания, его профилактику и лечение. В настоящее время ПЕПФАР нацелена на 15 стран, среди которых Кения, Нигерия, Эфиопия, ЮАР, Гаити, Гайана, Вьетнам и др. – Прим. ред.
27
Опыт ван Гельмонта в любом случае нельзя было бы назвать самым первым зафиксированным. Бен Голдакр указывает на то, что некое медицинское испытание описано даже в Библии (Дан. 1:12).
28
Левитт С., Дабнер С. Фрикономика. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2011.
29
Случайные выборки – не единственная основа проведения контролируемых экспериментов. Иногда лучше варьировать «лечение» и отслеживать группы систематически, а не на случайной основе. Под рандомизацией эксперимента я имею в виду всякий контролируемый эксперимент, причем применяю этот термин достаточно нестрого. Думаю, что технически мыслящие люди меня простят.
30
Джек Николаус – знаменитый американский гольф-архитектор. – Прим. ред.
31
Это приблизительные расчеты, основанные на том, что метан оказывает в 20 раз более мощное воздействие, чем двуокись углерода. Однако некоторые ученые, например Дрю Шинделл из Годдардского института космических исследований НАСА, считают, что метан наносит еще больше вреда. В любом случае он удерживает больше тепла, чем двуокись углерода, а через несколько лет разлагается (на двуокись углерода и пары воды). Суммарный вред, наносимый парниковыми газами, зависит от временного горизонта наших расчетов.
32
Харфорд Т. Экономист под прикрытием. – М.: BestBusinessBooks, 2009.
33
Здесь я не предлагаю конкретный налог на углерод, а лишь хочу объяснить принцип. Цифра в $50 ненамного отличается от экспертных оценок цен на углерод, хотя их диапазон очень широк.
34
Долговое обязательство – это торгуемый долг: если вы покупаете долговое обязательство, вы приобретаете право на долг, возвращаемый компанией, правительством или в результате более сложного финансового процесса.
35
Градирня – устройство для охлаждения большого количества воды направленным потоком атмосферного воздуха. – Прим. ред.
36
Читатели «Экономиста под прикрытием» уже знакомы с Клемперером как с одним из создателей 3G-аукционов.
37
Бернард Мэдофф – американский бизнесмен. В 2008 г. был обвинен в создании, возможно, крупнейшей в истории финансовой пирамиды. За свою аферу был приговорен к 150 годам тюремного заключения. – Прим. ред.
Экономика — это наука о том, кто что получает и почему. В известной и увлекательной книге — частью разоблачении, частью руководстве для пользователя — проницательный колумнист Financial Times срывает завесу таинственности того, как работают деньги в современном мире.Начиная с цены на чашку кофе и заканчивая тем, почему эффективность не всегда есть ответ на поиски справедливого общества, от улучшения здравоохранения до решения проблем с пробками — все эти трюки и секреты восхитительно разоблачает «Экономист под прикрытием».Харфорд изящно разъясняет такие непростые для понимания идеи, как ценообразование вдоль кривой спроса и теория игр, используя примеры из реальной жизни.Книга обращается к экономической теории свободного рынка, и Харфорд показывает, как компании, от Amazon.com до Whole Foods и Starbucks, надувают потребителей с помощью партизанских техник ценообразования, и объясняет высокую стоимость аренды (имеющую большее отношение сельскому хозяйству, чем можно себе представить).Книга простым языком освещает сложные экономические теории.
Если вы ищете нестандартные подходы к организации дел, то книга, которую вы держите в руках, сможет вас удивить. Тим Харфорд, экономист, колумнист Financial Times, который работал во Всемирном банке и преподавал в Оксфорде, утверждает, что толика хаоса в нашей жизни может стать катализатором удивительных свершений. Используя примеры из нейробиологии, психологии, социологии, а также жизни людей, которые меняли историю и совершали революции в экономике и бизнесе, автор доказывает, что способности к творчеству и инновациям напрямую связаны с беспорядком и смятением. На русском языке публикуется впервые.
В книге Тима Харфорда на примере пятидесяти изобретений освещаются некоторые захватывающие подробности функционирования мировой экономики и рассказывается о том, как новые идеи меняют баланс экономических сил и наш образ жизни.
Эта книга – продолжение первой части, вышедшей в 2015 г. Во второй части анализируются 100 дел ФАС России против малого и среднего бизнеса за 2016—2018 гг. Несмотря на принятие 3.07.2016 закона об «иммунитетах» для малого бизнеса от антимонопольного контроля, подходы ФАС изменились незначительно. По основным объектом преследования остаются н самые крупные игроки на рынке. В книге предлагается реформа антимонопольного регулирования, предусматривающая полное прекращение преследования МСП.
Нейробиолог Шрини Пиллэй, опираясь на последние исследования мозга, примеры из спорта и бизнеса и истории из своей психологической практики, бросает вызов традиционному подходу к продуктивности. Вместо внимания и сосредоточенности он предлагает специально «расфокусироваться», чтобы стимулировать креативность, развить память, увеличить продуктивность и двигаться к целям. На русском языке публикуется впервые.
Сразу после выхода в свет эта книга заняла первые места на Amazon среди книг по маркетингу и клиентскому сервису. Формирование источника регулярной выручки для компании – важная задача каждого предпринимателя. Благодаря разнообразию разновидностей бизнес-моделей на основе подписки для каждой отрасли можно найти подходящий вариант. Подписчики в любом случае намного ценнее для компании, чем обычные покупатели. Эта книга для всех, кто хочет построить бизнес-модель, приносящую регулярную прибыль. На русском языке публикуется впервые.
В бизнесе да и в жизни уже не так важно, что именно вы делаете. Гораздо важнее то, как вы это делаете. Дов Сайдман, основатель и CEO компании LRN, на страницах своей книги убедительно доказывает: моральные «факторы», прежде считавшиеся «факультативными», определяют сегодня ваш успех. Только ориентируясь на нравственные ценности, выстраивая отношения на основании доверия и заботясь о собственной репутации, вы сможете обойти конкурентов и преуспеть в бизнесе и в жизни. Эта книга будет полезна владельцам компаний, руководителям и менеджерам, которые заботятся не только о прибыли, но и о том, какое наследство они оставят своим детям.
Инновации являются важнейшим фактором роста. Сегодня, более чем когда-либо, компании должны внедрять инновации, чтобы выжить. Но успешные инновации – это очень непростая задача. Авторы – партнеры всемирно известной консалтинговой компании Simon-Kucher & Partners Strategy & Marketing Consultants знают о чем говорят. Георг Таке – ее генеральный директор, а Мадхаван Рамануджам – партнер в Сан-Франциско. Simon-Kucher & Partners – глобальная консалтинговая компания, насчитывающая 900 профессионалов в 33 офисах по всему миру.
«Шпаргалки для менеджеров» – это ваши «карманные консультанты» в решении самых разных проблем деловой, да и повседневной жизни. Ничего лишнего – только самое главное!Аттестация персонала – важнейший этап в работе менеджера, который стремится к взаимопониманию и эффективному сотрудничеству с подчиненными. Здесь вы найдете практические советы о том, как проводить собеседование, выносить объективную оценку и способствовать профессиональному росту сотрудников.