Быть рядом - [10]

— Да.

— А потоп у меня дома? Вы что, вломились в мою квартиру?

— Во время сеанса гипноза вам внушили закрыть раковину и приоткрыть кран. Мужика снизу отыгрывал нанятый нами актёр. Две тысячи — неплохой гонорар для полунищего артиста. Ваш реальный сосед еще не вселился, там только начался ремонт, и рабочие мелкую протечку сверху даже не заметили. Нам оказалось на руку, что вы плохо знаете своих соседей.

— А что бы случилось, не спровоцируй вы этот потоп?

— Примерно через полгода вы бы залили соседей на десять тысяч. Причем долларов. А так вы потеряли на два порядка меньше. Согласитесь, неплохая экономия.

— А царапина на машине?

— Предупреждение аварии, после которой вам пришлось бы менять крыло и оплачивать ремонт владельцу подрезанной вами иномарки. Можете сами прикинуть, сколько мы вам сэкономили.

— Да бросьте, — махнул рукой Геннадий, — не может быть, чтобы вот так просто удавалось предупредить неудачу, застраховаться от неё.

— Может, — Михаил был предельно серьёзен. — Нужно просто знать, что именно следует предупредить. А потом, когда все неудачи уже предупреждены, сцена оказывается чистой и на первый план выходят удачи. И не просто выходят, а растут и множатся.

— Чушь! — снова отмахнулся Геннадий.

— Как хотите, — пожал плечами менеджер, — наша система не требует веры от наших клиентов. Всё работает и без неё.

— А кофе? — вспомнил Геннадий. — Это тоже что-то серьёзное?

— Да. Его бы на вас опрокинули прямо пред важной встречей, когда уже не было бы возможности переодеться… И так по всем пунктам. Мы предупредили все критичные неудачи, которые могли произойти с вами в течение года. Обычно это приводит к тому, что следующие неудачи не возникают и наши клиенты целый год, а иногда и больше пользуются удачей средней степени.

— Я не верю!

— Ваше право. Мы продаем удачу уже три года, и пока сбоев не было.

Геннадий не нашёлся, что возразить, и замолчал, нахохлившись, как сыч. Михаил спокойно рассматривал фотографии на стенах.

Спустя несколько секунд у Геннадия запиликал сотовый. Он схватил трубку:

— Да!

В ответ мобильник заорал голосом Евгения:

— Гена, они согласились! Отменили тендер и выбрали нас! «Неотех» наш, Гена!

Михаил, слышавший каждое слово, усмехнулся:

— Надеюсь, мы можем рассчитывать на вашу фотографию и благодарственное письмо?

Офисная история

— Ну что же, — сказал Олег Петрович и поднялся, держа пластиковый стаканчик с вином, — будем прощаться.

Сидевшие за столом, как по команде, вздохнули.

— Понимаю, — кивнул Олег Петрович. — Самому очень жаль расставаться. Увы, обстоятельства сильнее меня. В качестве, так сказать, компенсации, я — из полученных за компанию средств — каждому из вас перечислил на карточки квартальный оклад. У кого активирован «Мобильный банк» уже должны были получить уведомление.

— Получили, — всхлипнула Татьяна Львовна, бухгалтер. — А может передумаете, Олег Петрович?

— Увы, — вздохнул мужчина, — сделка уже состоялась, и уже с сегодняшнего дня у компании новый хозяин. Не волнуйтесь, коллеги. Человек он, может, и суровый, но, безусловно, справедливый — мой друг, которого я знаю лет двадцать уже.

— Всё равно новая метла по-своему метёт, — буркнул усатый парень с длинными волосами, собранными в хвост.

— Согласен, Миш, — Олег Петрович хрустнул стаканчиком. — Более того, хочу предупредить, что поначалу будет не просто. Пока сработаетесь, найдёте общий язык, приспособитесь друг к другу… Поэтому прошу — воздержитесь от резких решений. Чем трезвее вы все будете, тем легче пройдёт начальный период.

— Ох, Олег Петрович, вы чем больше говорите, — вздохнула Татьяна Львовна, — тем страшнее становится…

— Что ж, — директор мотнул головой и вскинул стаканчик, — тогда закончим. В качестве финала, хочу выпить за вас всех. Спасибо за работу и за то, что были со мной все эти годы. За вас, дорогие коллеги. За вас — и до свидания!

Олег Петрович отпил из бокала под нестройные возгласы подчинённых и, ещё раз попрощавшись, вышел.

После его ухода разговор шёл вяло, не клеился. Уже через полчаса, убрав стол, люди разошлись.

* * *

— Бизнес у меня крепкий, коллектив профессиональный, люди душевные, — сказал Олег Петрович. — Вот…

— Ты так говоришь, — усмехнулся Игорь, — типа я ещё покупатель. Алё, Олежка, я ж купил уже!

— Не в том дело, — Олег Петрович взялся за чашку с кофе, потом разжал пальцы, отодвинул её в сторону и подался вперёд, к собеседнику. — Игорь, я эту компанию десять лет создавал. Людей одного к одному подбирал, с клиентами выстраивал отношения… Ты пойми, в нашем секторе работа нервная, претензии идут постоянно, от рекламации деваться некуда. Я смотрел — у конкурентов текучка колоссальная, за два года отдел продаж меняется едва ли не полностью. Процент увольнений дизайнеров — ещё выше. А у меня — люди годами работают. И никаких конфликтов, склок или интриг. Люди в офис как на праздник ходят. Как на праздник! Понимаешь?

Игорь вскинул бровь, медленно кивнул.

— Я тебя прошу — как друга прошу, — говорил Олег, — не развали компанию. Она ж как родная мне. И люди как родные. Понимаешь?

Игорь прочистил горло, отпил сока, ответил, качая головой:

— Ну ты даёшь, Олежка! Я не понял, мы что — первый день знакомы? Ты меня знаешь — мне кроме денег ничего не надо. Будут люди лопатить по совести — всё будет кучеряво. А нет — ты уж прости, лентяи мне не нужны. Вышвырну пинками.