Быть, а не казаться. Размышления об истинном успехе - [55]
Что изменилось со времени первой публикации «Семи навыков»?
Изменились сами перемены. Они стали происходить с такой скоростью, какую никто из нас и представить себе не мог. Чуть ли не ежечасно совершаются технологические революции. Мы сражаемся с экономической неопределенностью. Соотношение мировых сил меняется резко, порой за одну ночь. И большая часть мира охвачена ужасом – в прямом смысле этого слова.
Наша личная жизнь также радикально изменилась. Мы двадцать четыре часа в сутки семь дней в неделю так или иначе остаемся на связи с работой. Раньше мы пытались делать больше с меньшими затратами – сейчас мы пытаемся делать все сразу.
Но одно не меняется и не изменится никогда, и это то, на что мы всегда можем опереться – на вневременные и универсальные принципы. Они неизменны. Они всегда применимы в любом уголке мира. Они управляют нашим существованием точно так же, как законы природы, вроде гравитации, диктуют последствия падения с крыши. Если вы переступили барьер, вы падаете. Это естественный принцип.
Вот почему я все-таки сохраняю оптимизм. Я оптимист, потому что верю в неизменные принципы. Я знаю, что когда мы живем в соответствии с принципами, они работают на нас.
Но мы – не камень, который можно бросить, мы сами выбираем место для прыжка. Мы не бессознательные создания, которых тянут и толкают безличные силы. Будучи человеческими существами, мы наделены такими дарами, как самосознание, совесть, независимая воля и творческое воображение. Это удивительные дары, которых лишены животные. Мы в состоянии отличить хорошее от плохого. Мы можем оценивать собственное поведение. Мы можем жить в мире, которое создает наше воображение, в будущем, которое творим мы сами, а не быть заложниками своего прошлого. И чем активнее мы пользуемся этими преимуществами, тем большую свободу выбора получаем Мы можем выбирать, работать ли принципам на нас или против нас. Я наслаждаюсь этой способностью.
Чтобы жить во времена перемен, нам нужны неизменные принципы.
Но есть и проблема. Слишком многие из нас – боюсь, что таких сейчас больше, чем прежде, – пытаются обходить эти жизненные принципы, срезать углы. Мы хотим любви, но без привязанности. Мы хотим успеха, но не желаем за него платить. Мы хотим быть стройными, но не намерены отказываться от пирожных. Другими словами, мы хотим того, чего у нас никогда не было, – награды за хороший характер, не обладая при этом хорошим характером.
Вот почему я написал «Семь навыков высокоэффективных людей». Мне кажется, что наша культура дрейфует в сторону от того, что составляло ее основу, – от этих принципов, и я хочу указать на последствия: результатом пренебрежения принципами станет кораблекрушение, в котором никто не выживет. Но если вы живете по принципам, то в конце концов – и это я могу вам обещать – вы преуспеете и в личной, и в профессиональной жизни.
«Семь навыков» все еще актуальны?
Я считаю, что «Семь навыков» сейчас еще более актуальны, чем прежде.
Никто не был удивлен и шокирован влиянием «Семи навыков» более, чем я. Меня не перестает удивлять то впечатление, которое книга производит на столь многих людей в столь многих странах. Я невероятно благодарен моим помощникам и друзьям, которые приняли вызов жить в соответствии с этими навыками и обучать им.
Так же как и все остальные, я ежедневно работал над освоением семи навыков. Это непросто. Я обнаружил, что меня невероятно вдохновляет просыпаться по утрам, обдумывать жизненную миссию и важные цели и совершать небольшие шаги по направлению к тому, что наиболее для меня значимо. Я обнаружил, что труднее всего жить в соответствии с пятым навыком: «Сначала стремитесь понять, потом – быть понятым». Мне пришлось приложить немало сил, чтобы стать более терпеливым, научиться слушать, не перебивая, но, полагаю, мне удалось добиться некоторого прогресса.
Могу сказать, что жить в соответствии с «Семью навыками» – это бодрящий вызов длиной в жизнь. Вот почему я нервничаю, когда люди говорят мне, что читали мою книгу. Я боюсь, что они увидят во мне что-то, что идет вразрез с тем, что я написал. Я опасаюсь, что они подумают, будто, прочитав книгу, они сразу станут эффективными. Надеюсь, что они всерьез восприняли мое послание: завершить работу над семью навыками невозможно.
Меня поражает тот факт, что все больше и больше людей по всему миру проходят тренинги, основанные на «Семи навыках», что тысячи людей получают дипломы, позволяющие им преподавать «Семь навыков» в своих компаниях. Люди более чем в 140 странах посещают занятия, на которых их учат «Семи навыкам», причем занятия проводятся как в режиме онлайн, так и в обычных классных комнатах. Еще больше меня восхищает то, что десятки тысяч школьников учатся по «Семи навыкам». Общественные организации, корпорации, правительственные агентства, университеты, школы сделали «Семь навыков» своей философией, и книга помогает им добиваться успеха.
Почему «Семь навыков» продолжают оказывать влияние на людей? Я думаю, потому что книга помогает им выявлять свои лучшие качества и жить лучше. Люди, особенно молодые, инстинктивно чувствуют силу принципов, о которых я говорю, и в глубине души мечтают о чем-то большем, чем легкие пути. Люди, потерявшие себя в гиперактивности мира, хотят взять контроль над судьбой в свои руки.
Эта книга – мировой супербестселлер, работа № 1 по теме личностного роста. Она оказала большое влияние на жизни миллионов людей во всем мире, включая Билла Клинтона, Ларри Кинга и Стивена Форбса. Половина крупнейших мировых корпораций, входящих в рейтинг Fortune 500, посчитали своим долгом ознакомить своих сотрудников с философией эффективности, изложенной в «Семи навыках».О чем эта книга? Во-первых, эта книга излагает системный подход к определению жизненных целей, приоритетов человека. Эти цели у всех разные, но книга помогает понять себя и четко сформулировать жизненные цели.
Со свойственной ему незамысловатостью и житейской мудростью, уже завоевавшей сердца миллионов читателей, Стивен Кови рассказывает, как использовать его популярную концепцию семи навыков для установления самых теплых и близких отношений в семье, дает советы по решению многих проблем, встающих рано или поздно перед каждым из нас.Для широкого круга читателей.В формате pdf A4 сохранен издательский дизайн.
Многие люди живут в постоянном цейтноте и даже гордятся тем, что могут за несколько часов справиться с проблемой, которая обычно требует нескольких месяцев труда. Но не проще ли заботиться обо всем заранее и планировать свою жизнь? Стивен Кови предлагает разделить все дела на четыре группы: срочные и важные; не срочные и важные; срочные, но не важные и, наконец, не срочные и не важные. На какой же группе дел следует концентрировать свои усилия? Как правило, большинство людей сразу же отвечают: на первой, т. е.
В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.
Семь навыков Стивена Кови – это универсальные ориентиры, применимые в любой ситуации. Тем не менее бизнес предъявляет к нам особые, иногда более высокие требования в области эффективности. Поэтому специально для руководителей Стивен Кови разработал программу повышения эффективности, учитывающую специфику деловой среды. Эта книга поможет вам стать профессиональным руководителем, который уверенно шагает по дороге успеха.
Книга представляет широкому кругу читателей новую целостную «технологию» разрешения проблем, возникающих в быту, в личной жизни или по ходу исполнения должностных обязанностей на рабочем месте. Изучив принципы, лежащие в основе предлагаемого подхода, и натренировавшись практически применять их, всякий разумный человек сумеет правильно и безопасно реагировать на изменения обстоятельств, овладеет мудростью и силой, потребными для реализации тех благоприятных возможностей, которые открываются при любом таком изменении.
Как перестать лелеять смутные желания и взяться за дело? Как соединить намерения и действия, разговоры и конкретные дела? Как приучить себя достигать поставленных целей?Бернард Рос, основатель легендарной Stanford d.school, учит, как с помощью инструментов дизайн-мышления сформировать привычку к достижениям, которая позволит легко справляться с жизненными вызовами и реализовывать свои мечты.И неважно, хотите вы прыгнуть с парашютом, изучить несколько иностранных языков, освоить новую профессию, восстановить отношения с близкими людьми, похудеть или запустить крутой стартап, – прочитав его книгу, вы сможете поверить в себя и смело реализовать любые идеи.На русском языке публикуется впервые.
Переговорные техники, описанные Крисом Воссом, родились из сокрушительных поражений ФБР. После трагических событий на ферме Рэнди Уивера в штате Айдахо в 1992 году и в секте «Ветвь Давида» в 1993 году, где в общей сложности погибло почти 100 человек, стало понятно: традиционные методики не работают в экстремальных ситуациях. Поэтому ФБР начало усиленно искать принципиально новые подходы. В результате появились 9 принципов, изложенные автором этой книги, – топ-переговорщиком ФБР с двадцатилетним стажем.Эта книга – потрясающе увлекательное и одновременно простое руководство по любым переговорам.
Инсайдерское откровение о том, как один человек построил мировую корпорацию, способную противостоять таким гигантам как Walmart и Amazon.Всего за десять лет Джек Ма, бывший преподаватель английского, основал и построил Alibaba Group, в которую сегодня входят: Alibaba.com, Alibaba Pictures, AliExpress.com, Taobao.com, Tmall.com, Alipay и другие.Джек Ма – Рокфеллер XXI века, акции Alibaba в 2014 году побили рекорды, достигнув 25 млрд долларов.Перед вами история компании и самого Джека, иконы частного предпринимательства и привратника миллионов потребителей от китайского Ханчжоу до тверского Торжка.
Хочешь стать видеоблогером, но не знаешь, с чего начать? У тебя уже есть канал, но ты не понимаешь, что нужно сделать, чтобы он стал популярным, как у Zoella? Твой канал известен и ты хочешь быть как PewDiePie, который зарабатывает на своем блоге более 1 млн долларов в месяц? В этой книге блогер и журналист Зои Гриффин раскрывает все секреты ведения успешного видеоблога.
UX-стратегия, или стратегия опыта взаимодействия (UX, User Experience), лежит на стыке UX-дизайна и бизнес-стратегии. Интернет продолжает предлагать потребителям бесконечный ассортимент цифровых решений. Каждый щелчок, жест или наведение мыши становятся решением, которое принимается пользователем. Пользователь постоянно сталкивается с выбором: покупать или не покупать, одобрить или высмеять, рассказать другим или забыть, завершить или отменить. Вы должны знать, какие возможности следует предлагать и как они используются людьми.
Impact Mapping – практическое пособие по картам влияния, простому, но очень эффективному методу разработки программного обеспечения. Он помогает еще на стадии стратегического планирования организовать сотрудничество различных специалистов и в результате создавать эффективные программные продукты.