Бизнес в цитатах и афоризмах - [45]
Энтони Сэмпсон (Anthony Sampson, 1926), английский журналист // Анатомия Британии (The Anatomy of Britain, 1962).
He думаю, что кто-нибудь сможет управлять Apple.
Джон Скалли (John Sculley, 1939), американский бизнесмен, партнер Sculley Brothers, бывший президент Pepsi, главный исполнительный директор Apple Computers // Fortune (1996).
Важным отправным пунктом для всех менеджеров является контроль за тем временем, что отводится на раздумье.
Питер Сенге (Peter Senge, 1947), американский писатель, профессор // Пятая дисциплина: Искусство и практика самообучающейся организации (The Fifth Discipline: The Art and Practice of the Learning Organization, 1990).
По-моему, одно из преимуществ смены стилей управления под влиянием модных тенденций в менеджменте на самом деле является чем-то вроде антидепрессанта для менеджеров. Это позволяет менеджеру сказать: я должен что-то делать, поэтому я управляю и руковожу.
Айлин Шапиро (Eileen С. Shapiro), американская писательница, бизнес-консультант // «Консультанты. Следование тенденциям глобализации» («The Consultants: Fad Surfers of Globalization», August 3, 1997).
Консультанты — это мыслители и стратеги. А самая странная работа — у менеджеров.
Айлин Шапиро (Eileen С. Shapiro), американская писательница, бизнес-консультант // «Консультанты. Следование тенденциям глобализации» («The Consultants: Fad Surfers of Globalization», August 3, 1997).
В лучшем случае мы живем, руководствуясь простыми пословицами, в худшем — высокопарными глупостями.
Херберт Саймон (Herbert A. Simon), американский политолог и экономист //Административное поведение (Administrative Behavior, 1947).
Мышление, должно быть, самая трудная работа на свете. Поэтому люди хотят, чтобы им в этом помогла какая-нибудь мантра или методология, вроде реинжиниринга.
Айлин Шапиро (Eileen С. Shapiro), американская писательница, бизнес-консультант // Стремление руководства следовать модным тенденциям (Fad Surfing in the Boa rd room, 1998).
Менеджмент — это коллективное усилие интеллекта, опыта и воображения.
Альфред Слоан (Alfred Р. Sloan, 1875–1966), американский бизнесмен, президент компании General Motors // Приключения белого воротничка (Adventures of a White Collar Man, 1941).
В бизнесе 99 процентов — рутинная работа… Все 100 процентов можно надежно контролировать, если умело управлять оставшимся 1 процентом.
Альфред Слоан (Alfred Р. Sloan, 1875–1966), американский бизнесмен, президент компании General Motors // «Самое важное в менеджменте, чему я научился» («The Most Important Things I Learned About Management», System, 1924).
Если бы у нас была возможность пересмотреть наши действия и оценить их эффективность, мы бы спокойно могли возложить выполнение этих операций на людей, которые за них в ответе.
Альфред Слоан (Alfred Р. Sloan, 1875–1966), американский бизнесмен, президент компании General Motors // Мои годы в General Motors (Му Years with General Motors, 1964).
От наших отделов мы просим всего лишь небольшой ежемесячный отчет.
Альфред Слоан (Alfred Р. Sloan, 1875–1966), американский бизнесмен, президент компании General Motors // «Самое важное в менеджменте, чему я научился» («The Most Important Things I Learned About Management», System, 1924).
Традиционные структуры менеджмента были разработаны, когда информация была дефицитным товаром, поэтому знания о том, как управлять бизнесом, могли передаваться постепенно.
Реймонд Смит (Raymond W. Smith, 1937), американский бизнесмен, председатель совета директоров Rothschild, Inc., председатель совета директоров Bell Atlantic Corporation // Выступление (17 октября 1995 г.).
У правление, если сравнить бизнес с бейсболом, — это получение денег за хоумран, когда удар по мячу сделал кто-то другой.
Кэйси Стенджел (Casey Stengel, 1890? — 1975), американский бейсболист и менеджер // Высказывание приписывается ему.
[Хоумран — удар, при котором мяч перелетает через все игровое поле; дает бьющему право совершить перебежку по всем базам и принести своей команде очко.]
Плохое управление может разрушить хорошую стратегию, но даже хорошее управление никогда не спасает плохую стратегию.
Эдлай Стивенсон (Adlai Е. Stevenson, 1900–1965), американский государственный деятель и писатель // Выступление, Лос-Анджелес (11 сентября 1952 г.).
Когда крысы бегут, стараясь спастись, вы как капитан должны знать, почему они это делают.
Деннис Стивенсон (Dennis Stevenson, 1946), английский бизнесмен, директор компании // Management Today (April 1999).
Эта болезнь называется менеджмент, осуществляемый мужчинами из среднего класса среднего возраста и средних способностей.
Жанет Стрит-Портер (Janet Street-Porter, 1946), английский диктор // Высказывание об управлении телевидением в Великобритании. Лекция Мактаггарта, Эдинбургский фестиваль телевидения, Шотландия (август 1995 г.).
Менеджеру необходимо: во-первых, собрать всю информацию, имеющуюся в головах работников; во-вторых, отобрать высококвалифицированных работников и развивать их дальше; в-третьих, объединить науку и… обученных людей; а в-четвертых, постоянно сотрудничать с работниками.
