Бизнес путь: Amazon.com - [4]
Сентябрь 1997: Amazon.com становится эксклюзивным дистрибьютером книжной продукции Prodigy.
Октябрь 1997: Amazon.com становится эксклюзивным дистрибьютером издательства Alta Vista.
Октябрь 1997: Amazon.com и Netscape объявляют о крупной сетевой сделке.
Ноябрь 1997: Amazon.com и @Home Network подписывают контракт.
Ноябрь 1997: Amazon открывает второй торговый центр.
Декабрь 1997: Amazon.com и Geo Cities заключили сделку по продаже книжной продукции.
Декабрь 1997: Amazon.com полностью возвращает кредит на 74 млн долларов.
Февраль 1998: Количество участников Объединенной программы Amazon.com превышает 30 000.
Март 1998: Компания образует новый проект для детей Amazon.com Kids.
Май 1998: Amazon.com покупает Bookpages и Telebook, таким образом завоевывая рынок Великобритании. Приобретает кинематографическую базу данных.
Июнь 1998: Amazon начинает продавать музыкальную продукцию.
Июль 1998: Amazon начинает сотрудничать с финансовым сайтом компании Intuit и переходит на более современное оборудование.
Август 1998: Amazon покупает PlanetAll и Junglee Corporation.
Сентябрь 1998: Amazon и Yahoo! подписывают Всемирное торговое соглашение.
Октябрь 1998: Amazon выходит на европейский книжный рынок.
Ноябрь 1998: Microsoft наделяет Amazon правом быть первой компанией, осуществляющей торговлю на MSN.
Ноябрь 1998: Amazon добавляет в свой ассортимент видеопродукцию, а также подарочную продукцию.
Январь 1999: Amazon открывает третий дистрибьютерский центр.
Январь 1999: Зафиксировано рекордное количество покупателей в праздничное время.
Февраль 1999: Amazon приобретает часть акций Drugstore.com.
Февраль 1999: Amazon вкладывает деньги в Drugstore.com.
Март 1999: Amazon инвестирует Pets.com.
Март 1999: Amazon организовывает аукцион в Сети.
Апрель 1999: Amazon покупает LiveBid.com – интернет-провайдер аукционов.
Апрель 1999: Amazon присоединяет к себе Канзасский дистрибьютерский центр, так как размеры компании уже не отвечают темпам роста бизнеса.
Апрель 1999: Amazon запускает проект поздравительных открыток.
Май 1999: Amazon инвестирует HomeGrocer.com.
Май 1999: Amazon заявляет о своих намерениях расширить размер компании, чтобы отвечать растущему обороту.
Июль 1999: Amazon становится первой сетевой компанией, предлагающей своим покупателям музыкальные записи.
Июль 1999: Открывается Amazon Toys.
Июль 1999: Открывается Amazon Electronix.
Сентябрь 1999: Открывается Amazon Shops, где каждый может выставить на продажу свои товары.
Ноябрь 1999: К Amazon присоединяются четыре новых сетевых магазина: Software, Video Games, Gift Ideas, Tools, Hardware.
Ноябрь 1999: Amazon запускает проект «Загадай Желание».
Ноябрь 1999: Amazon начинает сотрудничать с Sothebys через сайт Sothebys.Amazon.com, продавая подлинные произведения искусства.
Декабрь 1999: Джеф Безос выбран человеком года, согласно рейтингу журнала Time Magazine.
Январь 2000: Amazon представляет новый логотип.
Январь 2000: Amazon совместно с компанией Audible предоставляет новую услугу в Сети – горящая линия.
Апрель 2000: открываются Amazon Lawn и Patio.
Май 2000: открывается Amazon Kitchen.
Июль 2000: Amazon отмечает свое пятилетие. Количество клиентов составило 20 млн.
Ноябрь 2000: Amazon начинает сотрудничать с Toys «R» Us.
Апрель 2001: Amazon начинает сотрудничество с Borders.com, оказывая поддержку в осуществлении продаж.
Охота за спонсорами
Удачно составленный бизнес-план помог Безосу посадить за стол переговоров двух крупных инвесторов Kleiner Perkins Caulfield Byers и Humber Winblad. Несмотря на свои связи с нью-йоркским финансовым рынком, Безос в поисках начального капитала обратился в Силиконовую долину. В то время фирмы на западе страны были более заинтересованы в инвестировании развития технологий, чем компании на восточном побережье. Согласно оценкам Coopers &Lybrand, западные фирмы вкладывали в развитие Интернета в три раза больше своих восточных соотечественников.
Джон Доэр из Kleiner Perkins добился на переговорах права спонсировать Amazon. Подробности этих переговоров от Эн Уинблад описаны в книге Стивена Сегаллера «Краткая история Интернета». По воспоминаниям Уинблад, Безос говорил: «Я ничего, совершенно ничего не знаю о книжном рынке. Зато я смогу хорошо их продавать, а все остальное уже не важно». Продавая книги через Интернет, Безос не сомневался в том, что он полностью изменит книжную индустрию.
Абракадабра или amazon.com
В июне 1995 года появилась на свет сетевая компания по продаже книг Amazon.com Books. Безосу сначала нравилось имя Кадабра, но из-за сходства этого слова с английским cadaver, что в переводе означает «труп», название пришлось заменить – компанию назвали Amazon. Сознавая, насколько важна в деле, особенно в сетевом бизнесе, символика, Безос намеренно решил дать своему детищу имя самой большой в мире реки, заявляя журналистам, что, подобно Амазонке, его компания станет тоже самой большой в своей области. Однако, несмотря на столь громкое имя, первые несколько недель Безосу самому на своем джипе пришлось выполнять погрузку и отправку книг на почту.
Вкус славы
Как будет видно из дальнейшего повествования, Безос обладал недюжинными лидерскими и управленческими способностями. Бесспорно, одним из его талантов является умение найти подход к каждому, с кем приходится сотрудничать, – с клиентами, партнерами, инвесторами и представителями деловых кругов. Его успешная и грамотная работа с прессой начала приносить свои плоды в марте 1997 года, когда он выставил на продажу 2,5 млн простых акций. Успешную продажу всех акций можно объяснить только хорошей рекламой. А год назад его сайт был представлен на обложке
Это проверенное временем пособие по тайм-менеджменту поможет вам оптимизировать свой рабочий день, повысить продуктивность и справиться со всеми делами в срок. В книге вы найдете 14 самых распространенных ловушек времени и полезные советы и инструменты для их устранения.На русском языке публикуется впервые.
Эта книга – одно из самых читаемых изданий по управлению производством в Японии. В основу книги легли учебные материалы, подготовленные специалистами Toyota к семинарам по производственной системе Toyota, которые проходили в середине 1970-х годов. С тех пор прошло немало времени, но книга, неоднократно переиздававшаяся, в том числе и на английском языке, до сих пор служит кратким руководством по снижению затрат на производстве во всем мире. Системы «канбан» и «точно вовремя» – два метода управления производством и запасами, используемые в рамках производственной системы Toyota, – помогают найти лучшие способы повышения производительности процесса и качества продукции.
Кто из нас не знает, что такое LEGO? Но мало кому известно, какие изменения им пришлось пережить, чтобы достичь статуса самой популярной в мире компании по производству игрушек. Окунитесь в самое сердце LEGO, узнайте о причинах, приведших к кризису, и стратегиях, выведших ее на вершину.
Пособие представляет собой собрание образцов писем на английском языке, затрагивающих самые разнообразные стороны повседневной жизни. Это дружеские и деловые письма, письма — приглашения в гости и письма-благодарности, письма-извинения и письма-просьбы. Книга знакомит с этикетом написания письма на английском языке, некоторыми правилами английской пунктуации и орфографии, а также содержит справочные материалы различного рода, необходимые при написании писем. Пособие рассчитано на широкий круг лиц, владеющих английским языком в той или иной степени и стремящихся поддерживать письменные контакты с представителями англоязычных стран. (Книга полностью на русском языке, все образцы писем на двух языках.)
Эта книга — о влиянии информационных технологий на социальную эволюцию. В ней показано, как современные компьютеры и Интернет делают возможным переход к новой общественной формации, в основе которой будут лежать взаимная прозрачность, репутация и децентрализованные методы принятия решений. В книге рассмотрены проблемы, вызванные искажениями и ограничениями распространения информации в современном мире. Предложены способы решения этих проблем с помощью распределённых компьютерных систем. Приведены примеры того, как развитие технологий уменьшает асимметричность информации и влияет на общественные институты, экономику и культуру.
Со времени окончания холодной войны в мире произошли серьезные изменения. Количество вооруженных конфликтов уменьшилось, сократилось число боевых потерь, случаев проявления геноцида. Многие из этих изменений можно объяснить массовой политической активностью, инициируемой ООН и направленной на прекращение войн и мирное урегулирование проблем.Созданный специально для презентации подробной информации в небольшом формате, мини-атлас «Обеспечение безопасности человека» представляет собой краткое введение в самые актуальные вопросы безопасности.