Бизнес: перезагрузка. Как вывести из крутого пике бизнес, который казалось бы спасти уже невозможно - [15]
Сергей понимал, что ему пора уходить, если он не хочет опоздать на встречу. К тому же официант уже начал как-то слишком выразительно поглядывать в его сторону. Ну, пора так пора.
– Счет, пожалуйста.
На стол лег чек в кожаной обложке. Сергей даже не заглянул внутрь, просто вложил кредитную карточку. Сейчас он встанет, пойдет в этот самый «Самурай» и будет преданно смотреть на Игорька, уговаривая его дать эти проклятые деньги. В конце концов, в качестве обеспечения можно машину предложить…
Сергей уже потянулся за своим пальто, когда откуда-то сзади незаметно подошел официант.
– Извините, ваша карточка не проходит, – тихо сказал он. – Может быть, вам лучше наличными расплатиться?
– Как это не проходит? – возмутился Сергей. – Безобразие просто!
– Заблокирована. Извините, вам лучше расплатиться наличными, – так же вежливо и бесстрастно повторил официант. Глядя в его лицо, спокойное, невозмутимое, вроде бы приятное, но совершенно невыразительное, с чертами, как будто стертыми за годы лакейской службы, Сергей вдруг понял, что возмущаться и скандалить бессмысленно. Этот биоробот так и будет повторять свое, а потом вызовет охрану или милицию, или уж кого там положено вызвать в таких случаях.
Сергей заглянул в портмоне и ахнул. Денег на оплату счета там явно не хватало. Конечно, с банком надо будет разбираться, звонить и выяснять, почему карта заблокирована, но это будет завтра, а пока ему просто нечем расплатиться.
Оставался только один выход – позвонить Игорю и попросить его помочь. Сейчас он уже должен быть где-то рядом. Позор, конечно… И начинать переговоры с такого пассажа – значит провалить все. Но что же теперь делать?
Сергей со вздохом достал мобильный телефон и набрал номер.
– Алло! Привет. Да, я тут недалеко… Проблемка маленькая возникла. Ты не мог бы зайти в «Ларчик»? Ну, ресторанчик маленький по пути. Да, я там. Объясню, конечно. Спасибо, жду.
В воздухе пахло жасмином и какими-то травами. Звучала тихая музыка. Сергей с Игорем сидели за низким столиком (с непривычки Сергей никак не мог устроиться) и маленькими глотками пили волшебно пахнущий зеленый чай из крошечных чашечек. Они напоминали яичные скорлупки, расписанные затейливыми рисунками.
Игорь искренне наслаждался процессом, даже глаза прикрыл от удовольствия. Сергей же, напротив, ерзал как на иголках. Конечно, он был благодарен за то, что Игорь вытащил его из неприятной ситуации и, ни слова не говоря, расплатился по счету.
Но сидеть в позе медитирующего Будды, когда есть дела, которые нужно как-то решать, – это уж слишком. Можно подумать, он сюда чаю попить пришел. Самое неприятное, что на его просьбу Игорь пока не ответил ни да, ни нет. Отказал бы уж, что ли, чем так томить… А еще друг называется.
Сергей чувствовал, как в душе медленно закипает раздражение. «Вот сейчас встану и уйду», – тоскливо думал он, но почему-то продолжал сидеть и ждать.
Наконец Игорь заговорил.
– Значит, так, – произнес он тихо, но веско, – денег я тебе дам. На полгода. Сейчас могу себе позволить.
– Спасибо, – обрадовался Сергей. – Я верну, точно верну! Вот хоть чуть-чуть перекручусь, и сразу…
– Подожди, ты не дослушал. Дам, но с одним условием. Вот визитка, – он протянул Сергею картонный прямоугольник, – пойдешь к этому человеку и пройдешь у него тренинг. Хотя нет, в твоем случае тренингом не обойдешься, тут коучинг нужен… Непременно. Ну что, согласен?
Сергей вертел в пальцах кусок картона. «Владимир Александрович Кузнецов, бизнес-тренер, консультант»… Имя ему было незнакомо. Сергей вообще не доверял людям, которые утверждают, что могут научить его зарабатывать больше денег, требуя за это плату вперед. И немаленькую плату, между прочим…
Книги из серии «стань успешным за 21 день» он когда-то пробовал читать, но бросал уже на третьей странице. Он искренне считал, что пишут их либо аферисты, либо неудачники. И вот теперь пойти на какой-то там тренинг или коучинг? Ну дает Игорек! Он бы его еще в балетное училище отправил.
– Зачем? – осторожно спросил он. – Зачем тебе это надо? Ну, чтобы я туда пошел?
– Как тебе сказать, – безмятежно улыбнулся Игорь, – я привык заботиться о сохранности своих инвестиций и минимизации рисков. Профессия, знаешь ли, обязывает.
– Лучше машину в залог возьми, – мрачно сказал Сергей. – Если долг вернуть не смогу, она всяко дороже стоит, так что ты ничем не рискуешь.
– Зачем мне твоя машина? – пожал плечами Игорь. – Я же не ломбард. И не старуха-процентщица. Я хочу помочь тебе решить твою проблему.
Сергей хотел ответить, что помочь решить его проблему могут только деньги, а не какой-то болтун, который научился обманывать доверчивых людей, обещая им золотые горы, но промолчал. В конце концов Игорь – единственный, кто согласился одолжить ему так необходимую сейчас сумму. И упускать такой шанс никак нельзя.
– Хорошо. Я согласен, – ответил он.
– Обещаешь? – Игорь смотрел так внимательно и серьезно, что Сергей почему-то смутился и опустил глаза. Человека, который никогда не врет, обманывать было как-то стыдно. Ну ладно, хорошо, сходит он на этот дурацкий тренинг, если это в самом деле так важно. Может, там хоть девушки симпатичные будут. Не все же в клубах знакомиться.
Помните диалог из знаменитого советского фильма «Служебный роман»: «А какой это Новосельцев?» – «А никакой. Вялый безынициативный работник. К сожалению, таких у нас много». Эта безжалостная характеристика применима и к герою книги – менеджеру автосалона Глебу. Но только поначалу…Авторы – известные бизнес-тренеры и консультанты – в экстремально сжатые сроки (всего 2 месяца!) проводят своего героя по огромному пути – от заурядного, недовольного жизнью, непривлекательного брюзги со средней зарплатой и вечной усталостью до успешного, счастливого и обеспеченного человека, живущего яркой, полноценной жизнью.Книга, написанная очень живо и увлекательно, предлагает читателю последовать примеру героя и выполнить те же практические задания, что и он, с важнейшей целью – изменить свою жизнь к лучшему, научившись успевать все делать вовремя.
Эта книга написана одними из лучших тренеров в области личных финансов и успешных бизнесменов России, которые расскажут все свои секреты о деньгах, поделятся личными наработками, опробованными на тысячах учениках.Первый раздел посвящен психологии богатства – прежде чем предпринимать конкретные шаги к увеличению дохода (например, менять работу или открывать свой бизнес), полезно разобраться с внутренними барьерами.Известно, что знание само по себе ничего не дает – все решает действие. Поэтому, «расчистив поле» от негативных установок и неприятия денег, вы пройдете 9-дневный практический пошаговый тренинг.
В этой книге представлены 50 реальных, законных и быстрых способов заработать, имея под рукой только компьютер и доступ в Интернет. Вам не понадобятся вложения и специальные знания. Все советы даны в сжатом виде – только самое ценное, что действительно работает, без «воды».По каждому из способов дана подробная пошаговая инструкция: что и как делать, в какой последовательности.Вы сможете заработать деньги буквально в течение нескольких дней, вам надо лишь взять и сделать то, о чем написано в этой книге.
Книга содержит обобщенный опыт ведущих российских инфобизнесменов и тренеров по увеличению прибыли при работе с инфопродуктами. Предлагаются конкретные рекомендации, уникальные стратегии и практические задания. Материал представлен без скучной теории, заоблачных идей и «воды».Книга адресована в первую очередь инфобизнесменам (как опытным, так и начинающим), владельцам офлайн-бизнеса, которые хотят увеличить продажи с помощью Интернета, а также тренерам, консультантам и коучам.
Куда отправляются выброшенные вами бутылка воды или пакет из магазина? Возможно, им предстоит преодолеть полмира, а в пункте назначения их переработают и превратят во что-то такое, что вы сами захотите купить. Оборот мусорной индустрии исчисляется миллиардами долларов. Адам Минтер – журналист и сын владельца частной свалки – не понаслышке знает, что то, что для одних – мусор, для других – сокровище. Он расскажет об изнанке мусорной индустрии и познакомит с людьми, которые делают огромные состояния на том, что валяется у нас под ногами. В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.
Политические, экономические и туристические отношения Китая и России активно развиваются. Российские предприниматели сталкиваются как с обычными трудностями, сопряженными с открытием бизнеса, так и с проблемами, связанными с необходимостью взаимодействовать с людьми совсем другой культуры. Как же вести себя с китайцами, чтобы эффективно развивать свое дело и достичь поставленных целей? Об этом рассказывает китаевед, переводчик и предприниматель Константин Батанов. Раскрывая особенности китайской культуры и психологии, автор делится многолетним опытом общения с китайцами, описывает их отношение к работе и к иностранным партнерам.
Книга адресована руководителям любых компаний, фирм и организаций, а также опытным бизнесменам и тем, кто только планирует заняться предпринимательством. Она особенно актуальна сейчас, в период кризиса, поскольку содержит проверенные рекомендации по снижению затрат и повышению прибыли. Советы Боба Файфера применимы к компаниям любого масштаба – от транснациональных гигантов до фирм, где в штате всего два-три сотрудника, – а для их практического осуществления не требуется специальных знаний и навыков: они представлены в виде несложных действий, основанных на здравом смысле.
Эта книга для тех, кто хочет большего, кто готов изменить привычную реальность для себя и своего окружения. Для тех, кто решается замахнуться на невозможное.Это не очередное теоретическое пособие. Авторы пишут о собственной практике, о тех, людях, которые никогда не успокаиваются, они в каком-то смысле «буйные», в их жизни нет места скуке, равнодушию, серым будням. И это не какая-то особенная, редкая порода людей. Каждый может стать таким, взять жизнь в свои руки и изменить ее течение.Авторы предлагают отправиться вместе в хоть и непростое, но крайне увлекательное путешествие, где нужно принимать важные решения, преодолевать дискомфорт, рисковать, верить в себя и в людей, признавать ошибки… и создавать новые результаты – свое новое будущее.
Cвязи решают все! Уже давно в Европе и Америке одним из главных навыков, в частности для предпринимателя и менеджера, считается нетворкинг – умение открыто и искренне общаться с самыми разными людьми, выстраивая сеть полезных знакомств. Автор этой книги, собравший в своей записной книжке более пяти тысяч контактов сильных мира сего, делится секретами построения широкой сети взаимовыгодных связей в бизнесе и не только. Следуя его советам, вы не только реализуете свои амбиции и способности и поможете кому-то сделать то же самое, но и, несомненно, украсите свою жизнь общением с интересными собеседниками.Книга обязательна для предпринимателей и руководителей и очень рекомендуется всем остальным.4-е издание.
Издание посвящено одной из самых проблемных сфер налогового права – вопросам возмещения (зачета, возврата) налогов. Большинство ситуаций, при которых налогоплательщик имеет право на зачет или возврат налога, разрешаются только в суде, так как налоговые органы нередко отказывают налогоплательщикам в реализации их законного права. В то же время субъекты хозяйственной деятельности и физические лица – налогоплательщики часто сами слабо ориентируются в нормах законодательства, процедуре подачи необходимых документов, что приводит к отказу в возмещении налога или непосредственно к налоговым правонарушениям.В издании приводятся правила взаимодействия сторон налоговых правоотношений в области зачета, возврата налогов вообще и особенности возмещения отдельных налогов, в частности.