Бизнес-класс для деловой стервы - [27]

Приготовьтесь также и к некоторому театру абсурда. Кое-где на ваш вопрос: какого направления данная фирма, или кто будет проводить собеседование — вы услышите ответ:

— Это коммерческая тайна.

Далее можете поступать, как вам угодно, если любите играть в театре абсурда, то можете и записаться на собеседование… Но весь мой опыт говорит о том, что в такие фирмы лучше не пытаться устраиваться на работу. Только зря время потеряете.

Проведя первый обзвон фирм и отправив резюме, вы переходите к следующему направлению трудоустройства. Прямой контакт с работодателем — еще один способ поиска работы. Составьте список компаний, где вам хотелось бы работать, обзвоните выбранные. Попросите, чтобы вас соединили с менеджером по персоналу. В небольшой компании такого человека может и не быть, тогда узнайте, кто в компании занимается кадровыми вопросами. Обязательно узнайте, как зовут вашего собеседника («Вас не затруднит представиться? Как я могу к вам обратиться?»).

В первом разговоре расскажите кратко о себе. Если вы чувствуете, что импровизированный разговор для вас затруднителен — ничего страшного. Просто к нему нужно заранее подготовиться. Напишите на бумаге небольшую памятку, где будет несколько важных контрапунктов: образование, специализация, ваши достижения в профессиональной области и тому подобное. Держите листок перед глазами. Спросите, есть ли интерес у компании к таким специалистам, как вы. По договоренности вышлите менеджеру по персоналу ваше резюме. Спустя определенное время перезвоните и добейтесь четкого ответа. Возможно, вам назначат прийти на собеседование, а возможно, и нет. Главное, не отчаивайтесь, если вам отказали! Всегда будет еще вариант, и еще. Задействуйте все возможные способы для поиска работы. Вы обязательно получите искомый результат. Главное — действовать, и достаточно настойчиво.

Есть среди нас, уважаемые подруги, женщины-маршалы, уверенные в победе, не сдающиеся и после сто двадцать пятого отказа, изобретательно вновь и вновь ведущие атаку на фортуну, повернувшуюся к ним спиной. А есть девушки-поэты, в чьем характере преобладает пессимистическое начало. Они чувствительнее к черным краскам, вечно сомневаются в себе и других. И вот им труднее всего действовать в избранном направлении долго и настойчиво. После первых же неудач у них опускаются руки. Более того, они заранее настроены, что им откажут. И им действительно отказывают! Потому что такие люди своим отношением программируют судьбу. Как замечательно об этом сказано у Жванецкого: «Я не могу с ним ходить по магазинам, он им подсказывает ответ. «Скажите, пива нет?» Они говорят: «Нет». «А рыбы нет?» Они говорят: «Нет». Тридцать лет я с ним мучаюсь. Он газету не может купить. Он говорит: «Газет нет?» Они говорят: «Нет».

Чтобы не подсказывать судьбе отрицательные ответы, подготовьте себя к поискам работы так же, как вы готовите листок-памятку со сведениями о себе. Запишите в своем сознании образ положительный, образ нужного вам ответа. Прокручивайте его в воображении постоянно, с различными небольшими вариациями. Но этого мало, вы должны себя подготовить ко множеству отрицательных ответов, и тут есть своя хитрость: представьте, что положительный ответ будет получен при попытке номер пятьдесят два. Тогда ваше отчаяние и грусть-печаль, ваша нерешительность и нежелание снимать трубку и набирать нужный номер испарятся, потому что вы будете стараться побыстрее «исполнить» попытки №№ 1-51, поскорее «пройти» их, чтобы добраться до желаемого положительного ответа.

В общем, вы должны поверить в положительный сценарий своего трудоустройства! Тогда и фортуна в него поверит… Ткань судьбы, ткань удачи — очень тонкая и нежная паутинка, с ней нужно обращаться осторожно, нужно не стесняться заходить с разных сторон, не брезговать сочинением разных хитростей и уловок вроде описанных.

Хочу рассказать вам одну историю — пример того, как можно трудоустроиться по телефону. Это произошло давно, во времена социализма. На просмотре какого-то американского фильма в Доме кино я познакомилась с Зоей, энергичной и очень обаятельной женщиной, и вскоре мы с ней стали приятельницами. Я часто наведывалась к ней в гости на киностудию, где она работала в должности начальника цеха. Там можно было посмотреть новые фильмы, еще не вышедшие на экраны кинотеатров.

Однажды, придя к ней, я задала привычный вопрос: «Как дела?», и Зоя грустно ответила: «Ничего хорошего. Меня увольняют». Оказалось, пока Зоя была в отпуске, ее подчиненные обокрали родную киностудию. И хотя виновных сразу же поймали и отдали под следствие, а ценное студийное оборудование вернули, нужно было найти козла отпущения. И на каком-то партсобрании решили наказать Зою — как начальника цеха, где работали эти горе-похитители. Такие были времена и такие порядки.

Поскольку Зоя была высококлассным специалистом, много сделавшим на благо киностудий, то ее все же не уволили совсем, а перевели на должность технолога кинопроизводства. Разжаловали, так сказать, из генералов в рядовые. У новых руководителей цеха опыта было маловато и квалификация не так высока, как у Зои, и они к ней часто обращались с просьбами о консультации. Не желая ссориться, но обладая развитым чувством собственного достоинства, на каждый вопрос она всегда вежливо отвечала: «Извините, но за 100 рублей я этого не знаю». В те времена зарплата начцеха была около 250 р., и естественно, что разница ощущалась болезненно.