Бизнес и ЖЖизнь №3 - [3]
CHANGES IN MY LIFE…
Изменения, которые мы сами делаем в своей жизни, всегда будут намного более важны и действенны, чем те, которые происходят вокруг нас. Человек выигрывает, фокусируясь на том, что он в силах контролировать. Лично. Сам. Один. А не через правительство, родственников и средства массовой информации. Денежные потоки никогда не высыхают. В разных ситуациях (в том числе и экономических) деньги всего лишь по-разному перетекают. Возможностей заработать всегда немеряно. И поэтому, те, кто их видит и соответственно сразу действует - всегда будут делать деньги. Точка. Без вариантов. А те, кому они падают «с неба» (или из чужого кармана) - всегда будут от него зависеть. Если рассматривать микрокосм (бытовые ситуации большинства людей) - то прав был покойный Гери Халберт. Любой человек может вылезти из любой жопы, используя всего лишь одно работающее sales letter. В макрокосме (на уровне компании и/или больших сумм) - любая проблема может быть решена через правильный маркетинг. Путем зарабатывания необходимых сумм (и даже более) - и использования их для решения проблем. Отсутствие навыка прямых продаж и/или разработки работающих маркетинговых материалов - единственная проблема, отделяющая большинство людей от исполнения всех их желаний.) Так что в этой жизни - каждый сам принимает решение: играть на чужом поле или по своим правилам. Я свое решение уже давно принял. А Вы?
БЕЗ(Д)УМНЫЙ ОПТИМИЗМ
Я не верю в то, что оптимизм на пустом месте работает. Можно сколько угодно быть оптимистом, разгуливая одному ночью хорошо одетым в богом забытом рабочем районе, громко насвистывая себе под нос - только при этом не надо удивляться, если «вдруг» получишь монтировкой по еблу от сидящей на лавочке гопоты. Быть оптимистом - мало. Вести себя как оптимист - тем более недостаточно. Человек сам должен создать себе причины быть оптимистом! Не «придумать» причины, и даже не «прочувствовать их» - а именно создать. И продолжать создавать их каждый день. И тогда Ваши решения по праву могут быть основаны на позитивных ожиданиях будущего.
САМЫЙ ИНТРИГУЮЩИЙ ВОПРОС
В разговорах с друзьями, единомышленниками и вообще - с интересующимися людьми, зачастую всплывает один и тот же вопрос: «Так когда же можно будет расслабиться и просто наслаждаться плодами своего труда? Когда все станет просто и легко? И когда деньги сами начнут печататься и слетать с деревьев прямо в руки?» (Особенно часто этот вопрос стал появляться после прочтения книги «4 Hour Workweek») Ответ на все эти вопросы, на самом деле, лежит на самой поверхности. По крайней мере для меня. Для начала, давайте пронаблюдаем за мегауспешными людьми. Ричард Бренсон - не перестает работать. Хотя давно мог бы. Дональд Трамп - тоже. Уверен, что Путину и Бушу тоже скучать часто не приходится. О распорядке дня Дена Кеннеди я тоже уже писал. Роберт Асприн и Пирс Энтони периодически "уходят в горы" для того, чтобы написать свою очередную книгу. Даже у таких отдыхоориентированных людей, как Марк Виктор Хансен, отдыхающим 1 неделю каждый месяц в различных точках земного шара, можно заметить одно: на отдых они берут с собой ноутбук, общую тетрадь и набор ручек с карандашами. И останавливаются только в тех гостиницах, где есть скоростной интернет. Думаете, тут есть какое-то совпадение? Практически каждый успешный бизнесмен даже на отдыхе тратит час-два на звонки нужным людям, проверку своей почты и/или работу над запланированными проектами. И то, что в это время они сидят на пляже или около бассейна, никак не умаляет того, что они все равно работают. И даже тогда, когда ты полностью отключен от внешнего мира - в голову приходят инсайты такими косяками, что их невозможно не записать. Каждый успешный бизнесмен, которого я знаю - работает много и постоянно. (Особенно мне повезло в этом случае с моими менторами - они, похоже, вообще успевают горы свернуть в считанные часы.)
«Сложные вещи мы делаем сразу, невозможные - просто занимают немного больше времени…» Это можно делать только в одном случае - если работа для тебя - это то, что ты не можешь не делать. То, от чего получаешь огромное удовлетворение. И то, что у тебя получается лучше всех. Но все-таки ответ на вопрос, подвешенный в воздухе, есть! (Только он Вам может не понравиться…) Все будет легко и просто, когда дивиденты и пассивный доход с Ваших КОНСЕРВАТИВНЫХ инвестиций (банковские депозиты и прочие консервативные финансовые инструменты) будет давать Вам 100% тех денег, которые Вы хотите иметь каждый месяц - Вы сможете совсем перестать работать. А пока - арбайтен, сцуки! Солнце еще высоко:)
ИЛЛЮЗИИ В БИЗНЕСЕ
Самое страшное в бизнесе - принимать решения, основываясь не на фактах, а на иллюзиях. Особенно - на чужих иллюзиях. George Ross на своем выступлении на конференции у Дена Кеннеди сказал, что он всегда до принятия какого-либо важного решения задает себе 3 вопроса: 1) What’s the best thing that can happen? 2) What’s most probable thing that can happen? 3) What’s the worst thing that can happen? И если ответ на 3й вопрос тебе не подходит (ты не можешь принять его возможные последствия) - ты в этот бизнес не влезаешь. А если ответ на 3й вопрос тебя не смущает, 2й - подходит, а 1й - просто супер (если он произойдет, конечно) - то да, можно смотреть на детали этого бизнеса и дальше уже решать, что именно делать и как.
Эта книга написана одними из лучших тренеров в области личных финансов и успешных бизнесменов России, которые расскажут все свои секреты о деньгах, поделятся личными наработками, опробованными на тысячах учениках.Первый раздел посвящен психологии богатства – прежде чем предпринимать конкретные шаги к увеличению дохода (например, менять работу или открывать свой бизнес), полезно разобраться с внутренними барьерами.Известно, что знание само по себе ничего не дает – все решает действие. Поэтому, «расчистив поле» от негативных установок и неприятия денег, вы пройдете 9-дневный практический пошаговый тренинг.
В этой книге представлены 50 реальных, законных и быстрых способов заработать, имея под рукой только компьютер и доступ в Интернет. Вам не понадобятся вложения и специальные знания. Все советы даны в сжатом виде – только самое ценное, что действительно работает, без «воды».По каждому из способов дана подробная пошаговая инструкция: что и как делать, в какой последовательности.Вы сможете заработать деньги буквально в течение нескольких дней, вам надо лишь взять и сделать то, о чем написано в этой книге.
Книга содержит обобщенный опыт ведущих российских инфобизнесменов и тренеров по увеличению прибыли при работе с инфопродуктами. Предлагаются конкретные рекомендации, уникальные стратегии и практические задания. Материал представлен без скучной теории, заоблачных идей и «воды».Книга адресована в первую очередь инфобизнесменам (как опытным, так и начинающим), владельцам офлайн-бизнеса, которые хотят увеличить продажи с помощью Интернета, а также тренерам, консультантам и коучам.
Если чему-то учиться – то из первоисточников. Эта книга написана «отцом-основателем» инфобизнеса Андреем Парабеллумом, который в 2007 году фактически с нуля начал выстраивать эту отрасль, а также одним из его самых успешных учеников Николаем Мрочковским, построившим крупнейший информационный бизнес в России. В издании пошагово разбирается вся суть построения собственного инфобизнеса с нуля до $10 000 дохода в месяц. Все основы создания и раскрутки собственного денежного источника даны в формате пошаговых практических инструкций.
Книга содержит практические способы привлечения новых клиентов для бизнеса из социальных сетей. Более подробно в ней разобраны основные принципы продвижения бизнес-страниц в таких социальных сообществах, как «ВКонтакте» и «Facebook». Во второй части книги детально рассмотрены отдельные примеры продвижения. Ключевые моменты издания:– этапы и последовательность действий по привлечению клиентов;– получение потока клиентов;– монетизация;– оптимизация сайта;– оформление бизнес-страниц;– генерация и публикация контента.Рекомендуется всем, кто хочет использовать новые источники привлечения клиентов.
В мире бизнеса существует масса заблуждений, которые заводят предпринимателей в тупик, бизнес упирается в потолок своей прибыли и не может расти дальше, а то и вовсе загибается, хотя реально способен приносить в разы большую прибыль. Авторы этой книги раскроют вам глаза на истинное положение дел – чтобы преуспеть в бизнесе, необходимо постоянно нарушать правила, а лучше вовсе отказаться от них. В издании вы найдете нестандартные, но чрезвычайно эффективные стратегии и тактики по управлению компанией, построению системы продаж, маркетингу, управлению персоналом, стратегическому развитию и многому другому.Настоятельно рекомендуется владельцам и управляющим бизнесом, предпринимателям, менеджерам всех уровней.
Легендарная компания «Тройка Диалог» известна даже людям, далеким от финансовых тем. Эта компания участвовала в самых первых размещениях акций (на миллиардные суммы!) на едва зарождавшемся российском финансовом рынке и фактически определяла его развитие. Такой небывалый успех был обусловлен не только статусом первопроходца, но и тем, что управленческая модель компании изначально подразумевала партнерство, командную работу и умение находить компромисс. О самых ярких эпизодах становления «Тройки Диалог» рассказывают ключевые участники событий: Рубен Варданян, Павел Теплухин, Гор Нахапетян, Жак Дер Мегредичян и многие другие.
«Если верить расхожему мнению, любой бестселлер – аномалия. Удачная флуктуация на рынке. Интересный мутант. Черный лебедь. Но если это правда, то, единожды найдя писателя, способного выдавать бестселлеры, надо вкладывать все деньги в него? Зачем рисковать миллионами, ставя их на никому не известного двадцатилетнего юношу вместо Стивена Кинга? Используя компьютерную систему, которая читает книги, распознает в них определенные характеристики и просеивает тысячи таких характеристик в тысячах текстов, мы открыли, что существуют удивительные сочетания параметров, свойственные книгам, которые с наибольшей вероятностью будут пользоваться успехом на рынке.
Известный бизнес-тренер и писатель Андрей Сизов раскрывает принципы, которые лежат в основе мотивации персонала. Книга имеет вид 55 тезисов, которые в простой и доступной форме показывают, какие действия руководителя могут сделать его великим, а компанию успешной и процветающей.
Каждый из нас в детстве играл в игры. Мальчики в машинки, а девочки в куклы. Мы занимались только тем, что нам нравилось и получалось. В детстве мы могли себе позволить заниматься любимым делом каждый день, 7 дней в неделю, 365 дней в году. Но когда выросли, на смену детским увлечениям пришло страшное слово "работа". Мы стали делать то, что нам не всегда нравится и получается. И со временем совсем забыли про свои детские увлечения и перестали заниматься тем, что приносит нам удовольствие – своим любимым делом.
Сырьевой характер российской экономики не позволяет обеспечивать приемлемый уровень доходов и, соответственно, достойную занятость, качество жизни значительной части населения страны, именно поэтому одной из первоочередных среди целого ряда стоящих перед страной задач является решение давно назревшей проблемы структурных преобразований в экономике или ее модернизации.В настоящей монографии освещается современное состояние и перспективы развития российского топливно-экономического комплекса.
Сборник научных трудов посвящен исследованию отдельных проблем экономики России в современных условиях хозяйствования. В частности, рассмотрены теоретические аспекты функционирования локальных экономических систем, в том числе в период кризиса и смены технологических укладов; проблемы инновационной и инвестиционной деятельности различных хозяйствующих субъектов, подготовки кадров и развития высокотехнологичных отраслей промышленности России. Помимо этого, в сборнике представлены материалы, посвященные отдельным проблемам экономической безопасности и региональной экономики.Для специалистов и широкого круга читателей, интересующихся проблемами функционирования экономики России.