Бизнес для панков: Наплюйте на все правила по примеру BrewDog - [50]
У семи нянек дитя без глазу, и в лучшем случае вы будете изобретать велосипед, а в худшем – в зародыше уничтожите то, что имело потенциал. Готов дать голову на отсечение: если вы поинтересуетесь мнением нескольких болванов, каждый из них с удовольствием выскажется. И что бы вы ни услышали, это лишь затуманит ваше видение.
Верьте в себя и будьте цельным. Имейте мужество развивать свои идеи, не поступаясь убеждениями. Идеи нежны и хрупки, их надо массировать, пока они не замурлычут. Не стоит пережевывать и уродовать их в зале заседаний, который полон идиотов.
Как и всё в жизни, лучшие идеи начинаются с малого. Они рождаются в головах талантливых людей или в небольшой дружной компании, где вы ощущаете каждого как продолжение самого себя. После этого вы можете заниматься отладкой своего восьмицилиндрового двигателя, пока не выйдете на максимальную мощность.
Если идея отлажена, заряжена и готова к запуску, вы можете привлечь небольшие группы к ее внедрению и реализации вашего замысла. За любой выдающейся идеей всегда стоит замысел отдельной личности. Постепенно он становится общим достоянием, проходя путь сверху вниз и обратно.
Комитет для идеи – что криптонит для Супермена.
ИДЕИ НЕЖНЫ И ХРУПКИ, ИХ НАДО МАССИРОВАТЬ, ПОКА ОНИ НЕ ЗАМУРЛЫЧУТ.
НЕ СТОИТ ПЕРЕЖЕВЫВАТЬ И УРОДОВАТЬ ИХ В ЗАЛЕ ЗАСЕДАНИЙ, КОТОРЫЙ ПОЛОН ИДИОТОВ.
Благоразумие – удел безвольных нытиков
Разумный человек приспосабливается к миру, неразумный – упорно пытается приспособить мир к себе. Поэтому прогресс зависит от неразумных людей.
Джордж Бернард Шоу,разрушитель стереотипов допанковской эпохи
Чтобы развивать бизнес, вам придется забыть о благоразумии. Научитесь извлекать пользу из сумасбродства и доведите свою позицию до сведения окружающих. Вы должны отстаивать интересы своей команды и бизнеса, и никакие другие. Зачастую вам придется быть жестоким, хладнокровным и циничным. Это нормально. При условии, что это делается ради достижения поставленной цели. Представьте, что вы львица, которая вынуждена съесть одного из своих детенышей, чтобы помочь другим выжить. Иногда приходится убивать тех, кто вам дорог.
Забудьте об умеренных взглядах, осмотрительности и компромиссах. Не раз и не два вам придется зубами и когтями драться за неразумное решение, которое для вашего предприятия является лучшим из возможных. Обеспечить выживание бизнеса будет непросто. И благоразумие вряд ли поможет вам удержаться на плаву.
Научитесь не принимать ответ «нет». Выжимайте максимум из любой идеи, рассмотрите ее со всех точек зрения. Разумеется, вы будете раздражать некоторых до зубовного скрежета. Наплюйте, у вас слишком много дел, чтобы переживать об этом. Не пытайтесь быть благоразумным. Поступайте так, как лучше для бизнеса. Сама мысль о компромиссах должна вызывать у вас физическое отвращение. Если вы не будете отстаивать свои интересы, никто другой не сделает этого.
Не гонитесь за модой
Обожаю читать модные журналы – они показывают мне, чего делать не следует.
Эсте Лаудер, панк – законодатель моды
Я – ДУХ ВРЕМЕНИ.
МНЕ ЧУЖДЫ ПОКОРНОСТЬ И МАЛОДУШИЕ, В МОИХ ЖИЛАХ ТЕЧЕТ БУНТАРСКАЯ КРОВЬ.
Я НЕ ОВЦА, КОТОРАЯ ЖДЕТ, КОГДА ПАСТУХ НАЧНЕТ ПОДГОНЯТЬ МЕНЯ ПАЛКОЙ.
Я – ДУХ ВРЕМЕНИ, БЕСЕДОВАТЬ, ПАСТИСЬ И СПАТЬ С ОВЦАМИ НЕ ПО МНЕ.
Я НЕ ЖЕЛАЮ, ЧТОБЫ КОНФОРМИЗМ ПРИВЕЛ МЕНЯ НА БОЙНЮ.
Я – ДУХ ВРЕМЕНИ.
Заключение
Если вы не увлечены по-настоящему своей идеей на старте, вы не сможете повести за собой других.
Стив Джобс, панк-бизнесмен
С помощью грязи, ярости[18] и самобытности панки старой школы преобразили музыкальный мир. Сегодня у нового поколения панков появилась возможность преобразить мир бизнеса. Панк ознаменовал наступление эры индивидуализма. Сейчас более чем когда-либо предпринимателю нужна отвага – чтобы выдержать сопротивление и хаос, оставаясь самим собой. Этике панка близок принцип дадаизма – поднимать обыденные привычные вещи на уровень искусства. Если вы хотите присоединиться к волне революционеров, которые меняют облик рыночного ландшафта, научитесь превращать повседневные реалии бизнеса в искусство.
ПАНКИ СТАРОЙ ШКОЛЫ ОСВАИВАЛИ НАВЫКИ И УМЕНИЯ, КОТОРЫЕ БЫЛИ НЕОБХОДИМЫ, ЧТОБЫ ПРЕУСПЕТЬ.
Современный бизнес – это не матерые дельцы в душных залах заседаний. Это обычные люди не робкого десятка, способные делать неординарные вещи и мыслить на перспективу. За последние несколько лет подход к делу радикально изменился, и теперь перед амбициозными и дерзкими открывается целый океан возможностей.
К черту прошлое. Долой истеблишмент. Создавайте новый мировой порядок. Соблюдая несколько основных принципов, каждый может стать заправским бизнес-панком.
Согласуйте свою страсть и свою миссию, и постарайтесь уяснить смысл вашего существования. Пусть ваш подход к бизнесу пронизывает дух независимости и неприятие авторитаризма, великое наследие панка. Делайте все своими руками, осваивайте навыки и умения, которые нужны, чтобы выжить и построить собственный бизнес. Не надейтесь ни на кого другого.
Фундаментом вашего предприятия должна стать увлеченность. Будьте целеустремленным и вкладывайте душу в каждое решение, и тогда ваш крестовый поход принесет победу. Безусловно, для этого нужно время, и впереди вас ждет долгий и тернистый путь.
Существует много книг о смысле жизни. Одни из них слишком банальные, другие чересчур религиозные, а третьи предлагают окунуться в такую глубину философской мысли, что непонятно, как оттуда выплывать. Совсем другой подход предлагает Фрэнк Мартела. В своей книге он призывает посмотреть в пустоту бессмысленности и дерзко заявить: «Я знаю о тебе! Но я отказываюсь быть поглощенным тобой. Здесь и сейчас я делаю самое лучшее, на что способен. Здесь и сейчас я стремлюсь извлечь максимум из этой уникальной возможности, которая называется жизнь!» Книга-манифест, которая побуждает взять ответственность за собственную жизнь и храбро противостоять невзгодам.В формате PDF A4 сохранен издательский макет.
Классно в 16 лет иметь возможность самостоятельно покупать все, что хочется, помогать близким и дарить дорогие подарки важным людям. Кристина решила, что хочет зарабатывать сама. В итоге у нее получилось не только купить самый дорогой ноутбук, но и оплатить каникулы в Дубае для себя и папы, параллельно продолжая учиться в школе. Как у нее получилось? Благодаря этой книге вы: • Сделаете первый шаг к собственным деньгам • Избежите ошибки при трудоустройстве на работу • Сможете заработать деньги на воплощение мечты.
В компаниях, использующих в своей работе Agile-подход, сотрудники обладают всеми возможностями развития. Такие компании находятся в авангарде. В книге ведущего эксперта в области лидерства и инноваций Стивена Деннинга вы познакомитесь с опытом и кейсами крупных международных компаний. Вы поймете, как работают гибкие методы управления и как ставить большие цели в развитии компании и искать пути их достижения. На русском языке публикуется впервые.
В этой книге Пол Смит, директор по коммуникациям и потребительским исследованиям в Procter & Gamble и популярный спикер, рассказывает, как наиболее эффективно использовать силу историй. Автор уверен: каждый может стать блестящим рассказчиком. Пол Смит предлагает сотню готовых историй на все случаи жизни, которые помогут вам привлекать внимание, вдохновлять и мотивировать. Книга предназначена для всех, кто хочет воодушевлять и убеждать любую аудиторию. На русском языке публикуется впервые.
Предлагается разработанная Лиором Арусси пятиэтапная программа, которая помогает людям избавляться от менталитета жертвы, заменяя его готовностью сделать изменения неотъемлемой частью своей жизни, стать их полновластными хозяевами и получать истинное удовольствие от осознания нужности и важности своей работы. Для широкого круга читателей.
В центре книги U-процесс и разработанная в его рамках концепция чувствующего присутствия (присутствие и ощущение настоящего). Ключевой вопрос, который ставит Отто Шармер: каким должен быть лидер и как ему действовать, опираясь не на то, что есть сейчас, а на будущее, по мере того как оно наступает? Эта книга написана для лидеров и активных сторонников изменений в корпорациях, правительствах, неправительственных организациях и сообществах. На русском языке публикуется впервые.