Банк идей для частного бизнеса - [10]
Сауна. Баня. Плавательный бассейн
Изготовление париков, шиньонов. Салон-парикмахерская
Дом моды. Ателье
Фитнес-клуб. Шейпинг. Аэробика. Тренажёрный зал
7. Общественное питание
Бар. Кафе. Кофейня. Ресторан. Пивной бар
Закусочная. Ресторан быстрого обслуживания. Снэк-бар. Пиццерия. Кондитерская
Ресторан выездного обслуживания. Доставка готовой пищи
Уличное питание: Хот-доги. Пончики. Блинчики. Чебуреки. Попкорн. Сладкая вата. Мороженое. Напитки. Шаурма. Шашлыки. Куры гриль.
8. Для дома и быта
– Строительство и ремонт, ландшафтный дизайн, недвижимость
Архитектурное проектирование. Дизайн интерьера
Ремонт офисов, квартир. Евроремонт. Классический ремонт. Перепланировка квартир
Строительство коттеджей, дач
Изготовление на заказ: Двери (в том числе бронированные). Жалюзи. Зеркала. Витражи. Паркет и напольные покрытия. Подвесные потолки
Изготовление мебели на заказ. Перетяжка и реставрация мебели.
Установка замков. Установка сигнализаций. Системы безопасности. Домофоны. Бронированные стекла. Телевизионные системы охраны и наблюдения. Услуги по установке систем «Умный Дом»
Изготовление на заказ бассейнов. Постройка бань, саун. Сантехнические работы
Благоустройство и озеленение приусадебных участков. Ландшафтный дизайн. Садово-парковые работы
Кровельные работы. Изготовление ворот. Лестницы. Ограды и заборы. Художественная ковка. Постройка каминов
Агентство недвижимости. Оценка собственности
– Бытовые услуги
Ремонт бытовой техники и других предм
етов быта (утюгов, миксеров, фенов, кофемолок, тостеров, электрочайников и самоваров, вентиляторов и электрообогревателей и т.д.). Ремонт компьютеров и оргтехники.
Дезинфекция, дезинсекция.
Прокат: Бытовой техники и электроинструмента. Офисного оборудования. Компьютерной техники. Свадебных нарядов. Мебели. Туристических принадлежностей. Велосипедов и мотоциклов. Спортивного инвентаря
Очистка и уборка помещений. Стирка. Домашняя прислуга. Услуги персонального повара
Уличные общественные туалеты. Прачечная. Химчистка
– Безопасность
Детективное агентство. Услуги частного сыска. Охрана грузов, объектов. Услуги телохранителей.
9. Финансовые услуги
– Предоставление кредитов. Ломбард. Обмен валюты
– Финансовые консультации.
– Помощь в получении кредитов. Поиск инвесторов. Составление инвестиционных бизнес-планов.
Постарайтесь взглянуть на этот список не просто как на перечень видов деятельности. Это – то, на чём многие предприниматели зарабатывают деньги. Это – виды бизнеса. Этим занимаются другие – можете заниматься этим и вы.
Что-то кажется вам чересчур очевидным? А вы пытались когда-нибудь подумать об этом занятии применительно к себе? «Подумаешь, открыли Америку» – скажет кто-то – «можно, видите ли, открыть салон красоты!». А вы задумайтесь один раз о себе не как о посетителе, клиенте такого салона. Посмотрите на это с точки зрения бизнесмена: а почему бы вам самим не заняться этим?
Возьмите первый попавшийся пункт списка и поразмыслите подобным образом – вы будете удивлены обилием возможностей.
Попробуйте вернуться к этим страницам после прочтения по крайней мере нескольких идей из второй части книги – и вы увидите их новыми глазами. Чуть ли не каждая строчка будет восприниматься как вполне реальная бизнес-идея, возможность собственного дела, потенциальный источник дохода.
ПОСРЕДНИЧЕСТВО
Наконец, наименее затратный способ начать своё дело – стать посредником. Большинство сегодняшних предпринимателей начинает своё первое дело именно так.
По определению, посредник – это лицо или организация, стоящая между производителями и потребителями товаров и услуг и содействующая их обращению. Никакой рынок без посредников существовать не может. Между производителями и покупателями почти всех товаров и услуг работают посредники. Они обеспечивают предприятия необходимым сырьем и в то же время помогают с большей выгодой продать товар покупателю.
Возьмите простейшее предприятие – магазин. Можно сказать, что это тоже посредник – между производителем товара и покупателем. Но если магазин – довольно сложная структура, требующая значительных первоначальных затрат, то множество видов посреднической деятельности позволяют начать свой бизнес практически с нуля.
Итак, посредничество – это возможность начать продавать некий товар без стартовых вложений, практически без риска, но зато, действуя под именем известной, раскрученной фирмы, о которой уже знают потребители. При этом предприниматель, начинающий бизнес таким образом, имеет возможность, не рискуя, приобрести необходимый опыт, знания, связи в выбранной сфере.
Пример деятельности фирмы-посредника – рекламное агентство без собственного оборудования. В этом случае сотрудник агентства заключает с фирмой-заказчиком договор на выполнение каких-то рекламных услуг (например, печать календарей). Заказ этот передаётся на выполнение в типографию, после чего, готовый, отдаётся заказчику. В данном случае рекламное агентство является посредником между заказчиком и типографией. Прибыль его – в разнице цены, которую платит заказчик и суммы, которую нужно заплатить типографии.
Можно оказывать и разовые, и постоянные посреднические услуги. Можно работать на несколько фирм – желательно одной сферы деятельности. Можно работать с местной компанией или стать региональным представителем фирмы, работающей в рамках всей страны. Выбор есть.
Эта книга – продолжение первой части, вышедшей в 2015 г. Во второй части анализируются 100 дел ФАС России против малого и среднего бизнеса за 2016—2018 гг. Несмотря на принятие 3.07.2016 закона об «иммунитетах» для малого бизнеса от антимонопольного контроля, подходы ФАС изменились незначительно. По основным объектом преследования остаются н самые крупные игроки на рынке. В книге предлагается реформа антимонопольного регулирования, предусматривающая полное прекращение преследования МСП.
Нейробиолог Шрини Пиллэй, опираясь на последние исследования мозга, примеры из спорта и бизнеса и истории из своей психологической практики, бросает вызов традиционному подходу к продуктивности. Вместо внимания и сосредоточенности он предлагает специально «расфокусироваться», чтобы стимулировать креативность, развить память, увеличить продуктивность и двигаться к целям. На русском языке публикуется впервые.
Сразу после выхода в свет эта книга заняла первые места на Amazon среди книг по маркетингу и клиентскому сервису. Формирование источника регулярной выручки для компании – важная задача каждого предпринимателя. Благодаря разнообразию разновидностей бизнес-моделей на основе подписки для каждой отрасли можно найти подходящий вариант. Подписчики в любом случае намного ценнее для компании, чем обычные покупатели. Эта книга для всех, кто хочет построить бизнес-модель, приносящую регулярную прибыль. На русском языке публикуется впервые.
В бизнесе да и в жизни уже не так важно, что именно вы делаете. Гораздо важнее то, как вы это делаете. Дов Сайдман, основатель и CEO компании LRN, на страницах своей книги убедительно доказывает: моральные «факторы», прежде считавшиеся «факультативными», определяют сегодня ваш успех. Только ориентируясь на нравственные ценности, выстраивая отношения на основании доверия и заботясь о собственной репутации, вы сможете обойти конкурентов и преуспеть в бизнесе и в жизни. Эта книга будет полезна владельцам компаний, руководителям и менеджерам, которые заботятся не только о прибыли, но и о том, какое наследство они оставят своим детям.
Инновации являются важнейшим фактором роста. Сегодня, более чем когда-либо, компании должны внедрять инновации, чтобы выжить. Но успешные инновации – это очень непростая задача. Авторы – партнеры всемирно известной консалтинговой компании Simon-Kucher & Partners Strategy & Marketing Consultants знают о чем говорят. Георг Таке – ее генеральный директор, а Мадхаван Рамануджам – партнер в Сан-Франциско. Simon-Kucher & Partners – глобальная консалтинговая компания, насчитывающая 900 профессионалов в 33 офисах по всему миру.
«Шпаргалки для менеджеров» – это ваши «карманные консультанты» в решении самых разных проблем деловой, да и повседневной жизни. Ничего лишнего – только самое главное!Аттестация персонала – важнейший этап в работе менеджера, который стремится к взаимопониманию и эффективному сотрудничеству с подчиненными. Здесь вы найдете практические советы о том, как проводить собеседование, выносить объективную оценку и способствовать профессиональному росту сотрудников.