Авиация и космонавтика 2014 09 - [13]

Герои России: Н.В. Колпаков, Б.А. Воробьев и А.И. Новиков

Сигналы с прицела через преобразующее устройство поступали на бортовые приемники ракет, поэтому, поворачивая голову при слежении за целью, пилот автоматически ориентировал головки самонаведения ракет в требуемом направлении. Цель захватывалась уже через полторы секунды после наведения на нее прицела. Ка-50 оказался доступен в пилотировании летчику средней квалификации, причем летавшему на вертолете классической схемы. Безусловно, каждому летчику пришлось преодолевать психологический барьер. Ведь при пилотировании Ка-50 летчик должен быть морально готов к любым нештатным срабатываниям комплекса и его отказам на любых этапах полета, подготовлен к мгновенному принятию верного решения и переходу к ручному режиму, особенно при решении задач навигации и боевого применения. Из-за отсутствия Ка-50 с двойным управлением на первом этапе освоения достаточно остро стоял вопрос об учебно-боевом вертолете, на котором инструктор мог бы определить степень готовности летчика к полетам по различным видам летной подготовки. Пришлось преодолевать стереотип, что на борту должно быть как минимум два члена экипажа с разделением функций пилотирования и навигации. Высказывались и сомнения в высокой эффективности навигационного комплекса и его надежной работе. Но уже после первых полетов летчики выставил и навигационному комплексу пятерку – он автономен, не подвержен помехам, имеет потенциальную возможность сопряжения с другими резервными навигационными системами и в значительной степени облегчает работу».

В Центре было проведено три НИР, по которым были подготовлены отдельные исследовательские дела. Одно из них было посвящено применению противотанковых управляемых ракет «Вихрь-1». По данной теме испытания проводились с 22 ноября по 20 декабря 1994 г. Программой было предусмотрено 30 полетов. Суммарный налет составил 8 ч 57 мин. Безотказность ПТУР составила 0,99985 (!) И это в 1994 г., когда в Туле зарплату выдавали едва ли не через полгода.

Летчики констатировали, что по летно-пилотажным характеристикам Ка-50 с ПТУР «Вихрь-1»не отличается от ранее испытанного В-80Ш1. В течение всех 30 полетов ПрПНК «Рубикон» работал штатно. Отказов при пусках ракет выявлено не было. Таким образом, к декабрю 1994 г, в России появился реальный противотанковый вертолет нового поколения. Возможности ПТУР позволяли уничтожать все имеющиеся типовые бронецели. При этом сверхзвуковая скорость полета и телеуправление по лучу лазера не оставляли противнику шанса своевременно обнаружить подлетающую ракету и поставить помеху. Обстрел танков на марше и развернутых для атаки производился вне зоны поражения штатных средств ПВО танковых и моторизованных дивизий НАТО.

Продолжение следует

Материал выходит под редакцией Михаила Лисова

Олег Колтаков

Авиационной технике – долгую жизнь

Государственная программа вооружений на 2011-2020 гг. предусматривает, что доля современных образцов вооружения к 2015 г. должна составлять 30%, а к 2020 г. – 70%. Это означает, что в течение ближайших 5 лет доля образцов вооружения и военной техники, находящихся в эксплуатации длительное время, остается еще достаточно значительной. Поддержание техники в исправном состоянии обеспечивается системой сервисного обслуживания. Естественно, проведения сервисного обслуживания со временем потребует и новая техника, поступающая в войска сегодня. Это касается и перспективных образцов.

Система сервисного обслуживания авиационной техники государственной авиации Российской Федерации в недавнем времени представляла собой отлаженную схему взаимодействия заказчика и единственного исполнителя, которым было ОАО – Авиаремонт». Однако потребность в повышении уровня исправности авиационной техники, невозможность обеспечения такого повышения в рамках сложившейся системы сервисного обслуживания, привели к необходимости ее реформирования. И в 2013 г. в системе сервисного обслуживания произошли существенные изменения.

Сервисное обслуживание техники – один из этапов жизненного цикла продукции. Для обеспечения надлежащего уровня исправности, управление качеством продукции должно осуществляться из одного центра. Поэтому обязанности выполнения сервисного обслуживания техники в настоящее время возложены на вертикально-интегрированные структуры промышленности, которые ее производят.

Кроме того, реформированию подверглись управленческие структуры Минобороны России, осуществлявшие подготовку, обоснование, оформление и реализацию управленческих решений в области ремонта и технического обслуживания вооружения, военной и специальной техники. Их штатная численность была значительно сокращена. В то же время происходил рост объемов государственного оборонного заказа, что увеличило нагрузку на указанные структуры Министерства обороны, в том числе – в части технического обслуживания и ремонта вооружения и военной техники (ВВТ).

В этих условиях Минобороны России передает функции детального планирования мероприятий по сервисному обслуживанию ВВТ промышленности путем заключения контрактов поддержания полного жизненного цикла изделий. При этом компенсировать сокращение численности структур Минобороны предполагалось посредством внедрения в практику управления сервисным обслуживанием современных информационных технологий. С этой целью в соответствии с решением Военно-промышленной комиссии в настоящее время реализуются пилотные проекты по формированию системы управления полным жизненным циклом образцов ВВТ.