Архитекторы интеллекта. Вся правда об искусственном интеллекте от его создателей - [94]
Ник Бостром любит пугать публику, описывая, как у машины вдруг появляются какие-то собственные цели, для достижения которых она уничтожает человечество. Меня подобные прогнозы не беспокоят, потому что машину нужно сначала запрограммировать для такой реакции. Зачем ставить машину, предназначенную для производства скрепок, контролировать электрическую сеть? У нас слишком много более актуальных проблем, чтобы беспокоиться о гипотетической ситуации, когда у ИИ внезапно возникнут собственные желания и цели и он решит пожертвовать человеческой расой, чтобы сделать больше скрепок.
М. Ф.: Должно ли правительство регулировать сферу ИИ?
Д. Ф.: Раз уж машины могут принимать решения, влияющие на нашу жизнь, нужно четко определить, кто за что отвечает. Люди, на жизнь которых влияют принимаемые машинами решения, имеют право знать их мотивы. Правительство должно вмешиваться и прояснять, кто отвечает за происходящее и на что могут рассчитывать люди в случае правовых отношений с машиной.
Кроме того, нужно выработать критерии проектирования воздействующих на людей систем. Потому что в этом случае любые ошибки или взлом могут сильно повлиять на общество. Нужен вариант, не замедляющий развития технологий и одновременно контролирующий развертывание подобных систем. Требуется регулирование и на рынке труда.
М. Ф.: После вашего ухода компания IBM создала крупное бизнес-подразделение для работы с суперкомпьютером Watson, которое с переменным успехом пыталось извлекать прибыль из этого проекта. Что вы думаете об их опыте и проблемах, с которыми они столкнулись?
Д. Ф.: Я не знаю, что там происходит в настоящее время, но думаю, что если они хотели использовать суперкомпьютер Watson как бренд для входа в ИИ-индустрию, они получили такую возможность.
С точки зрения бизнеса положение IBM уникально. Они могут выйти на рынок, предлагая бизнес-аналитику, анализ данных и оптимизацию. И обеспечить целевое значение, например, в медицинских приложениях.
Трудно измерить, насколько успешными оказались их попытки получить прибыль как ИИ-компания. Оценка в данном случае зависит от бизнес-стратегии и от того, что вы считаете ИИ. Сейчас в центре внимания потребителей виртуальные помощники Siri и Alexa. Насколько велика их ценность для бизнеса, я не знаю.
М. Ф.: Беспокоит ли вас преимущество в сфере ИИ, которое может получить Китай за счет количества открытых данных? Нужна ли промышленная политика для поддержания конкурентоспособности?
Д. Ф.: Я думаю, что гонка вооружений имеет место, и ее результаты повлияют на производительность, рынок труда, национальную безопасность и потребительские рынки. Чтобы оставаться конкурентоспособными, нужно инвестировать в ИИ, привлекать и поддерживать таланты.
И вот тут важно сохранить непростой баланс между мерами поддержания конкурентоспособности, мерами контроля и регулирования и вопросами конфиденциальности. Мне кажется, что для оптимального решения в такой ситуации нужны более вдумчивые и знающие лидеры. Чем выше будет их осведомленность в сфере ИИ, тем лучше. Может быть, для решения этих проблем нам потребуется ИИ!
М. Ф.: Ваши взгляды на будущее ИИ можно назвать оптимистичными?
Д. Ф.: По большому счету я оптимист. Думаю, что заниматься ИИ – наша судьба. Вспомните, что меня интересовало изначально. Компьютер дает возможность экспериментировать с самой природой интеллекта. Неразумно отказываться от этой возможности. Люди связывают самосознание с интеллектом. Так почему не сделать все от нас зависящее, чтобы лучше понять его сильные и слабые стороны и применить более эффективно?
Забавно, что человечество хочет исследовать космос, чтобы найти там другие виды интеллекта, хотя на самом деле такой интеллект растет рядом с нами. Я думаю, что в конечном итоге он поможет нам повысить творческие способности и наш уровень жизни, применяя для этого способы, которых мы пока не можем себе представить.
Экзистенциальная угроза, конечно, существует, и я думаю, она изменит наше представление о себе и о том, что мы считаем уникальными качествами людей. И тут возникают очень интересные вопросы. Если любую задачу машины решат лучше, что произойдет с самооценкой людей? Куда переместится их самовыражение? В сторону эмпатии, эмоций, понимания и духовных вещей? Я не знаю, но искать ответ на эти вопросы рано или поздно придется. Мы просто не сможем этого избежать.
Родни Брукс
“Пока что наши роботы не могут приблизиться по интеллекту даже к насекомым, поэтому появления суперинтеллекта в ближайшее время я не боюсь".
Президент компании RETHINK ROBOTICS
Родни Брукс – всемирно известный специалист по робототехнике. Соучредитель компании iRobot – лидера в области производства потребительской робототехники и военных роботов.
Степень доктора computer science получил в Стэнфорде. В настоящее время – председатель и технический директор компании Rethink Robotics. Возглавлял Лабораторию ИИ, а затем – CSAIL.
Член нескольких организаций, включая AAAI, одним из основателей которой он является. Получил ряд наград за работу в области ИИ, в том числе награду Computers and Thought Award, техническую премию Инаба от IEEE за инновации, самую престижную в мире робототехники премию Эндельбергера и премию Robotics and Automation Award от IEEE.
