Архитекторы интеллекта. Вся правда об искусственном интеллекте от его создателей - [113]

О. Э.: Как видите, проблема именно в том, что они могут самостоятельно принимать решения о жизни и смерти. С другой стороны, применяя такие вещи с умом, мы можем спасать жизни. Например, сделав воздействие более целенаправленным. Представьте, что можно устранить террористов, никак не затронув заложников. Кроме того, мы сами проектируем все эти системы и, соответственно, можем выбирать степень их автономности.

М. Ф.: Может ли решить проблему автономных ИИ-систем нормативно-правовое регулирование?

О. Э.: Я считаю, что когда речь заходит о мощных технологиях, регулирование неизбежно и уместно. Но мне кажется, что акцент нужно делать на регулировании ИИ-приложений, а не самой технологии. Обратите внимание, что мы пока не можем четко провести границу между программным обеспечением и ИИ. Но, к примеру, после инцидента с такси Uber Национальный совет по безопасности на транспорте поднял вопрос автомобилей с ИИ-системами. Так что введение регулирующих норм – это только вопрос времени.

Брайан Джонсон

“ИИ – это лучшее, что с нами когда-либо случалось. Этот факт нужно принять. И использовать ИИ, чтобы раскрыть секреты человеческого мозга. Без него мы с этой задачей не справимся".

Предприниматель, основатель компаний KERNEL и OS fund

Брайан Джонсон инвестирует в научные проекты, направленные на решение насущных проблем человечества. Миссия компании Kernel – значительное повышение качества жизни за счет увеличения продолжительности здорового состояния. Брайан считает, что будущее человечества будет определяться сочетанием человеческого и искусственного интеллектов (HI + AI).

Основал фонд ОS для инвестиций в пользу предпринимателей, совершающих открытия в области геномики, синтетической биологии, ИИ, точной автоматизации и разработки новых материалов. Основанная Брайаном в 2007 г. компания Braintree в 2013-м была приобретена компанией PayPal. Написал детскую книгу Code 7.

Мартин Форд: Как появилась идея компании Kernel и какой вы видите ее в долгосрочной перспективе?

Брайан Джонсон: Обычно компании учреждаются для создания некоего продукта. Я же начал с постановки задачи. Хотелось разработать более совершенные инструменты нейронного кодирования, лечения болезней, прояснения механизмов интеллекта и расширения когнитивных способностей. В настоящее время можно сделать снимок мозга с помощью магнитно-резонансной томографии, прикрепить на кожу электроды и снять электроэнцефалограмму, имплантировать человеку электрод для борьбы с болезнью. Но наш мозг по-прежнему практически недоступен. Я инвестировал 100 млн долларов в компанию Kernel, чтобы выяснить, какие инструменты мы можем разработать. Поиски идут уже два года, и мы намеренно нигде не освещаем результаты. Наша команда из 30 человек прилагает все усилия, чтобы приблизить очередной прорыв. К сожалению, подробнее рассказать о нашей работе я пока не могу.

М. Ф.: Я читал, что вы собирались начать с медицинских приложений для помощи страдающим такими заболеваниями, как эпилепсия. Насколько я понял, вы хотели попробовать активную тактику лечения, включающую в себя операцию на головном мозге, а затем использовать полученную информацию для перехода к более щадящим методам. Это действительно так или вы хотите, чтобы в будущем у каждого появился вживленный в мозг чип?

Б. Дж.: Мы рассматриваем разные возможности получения информации о мозге, но в этом деле все решают вопросы прибыльности бизнеса. Создание имплантируемых чипов – один из вариантов, но у нас есть и много других.

М. Ф.: Как возникла идея основать компании Kernel и OS fund?

Б. Дж.: Все началось, когда я вернулся из миссии мормонов в Эквадоре. Мне был 21 год, и в течение двух лет я видел крайнюю нищету и страдания. Все время, пока я был в миссии, меня мучил единственный вопрос: что я могу сделать, чтобы принести пользу как можно большему количеству людей? Слава и деньги меня не интересовали. Мне не нравился ни один из тех вариантов, которые я в то время мог себе позволить. Поэтому я решил стать предпринимателем, построить бизнес и к 30 годам уйти на пенсию. В 21 год это казалось хорошим планом. Мне повезло, и четырнадцать лет спустя, в 2013 г., мою компанию Braintree приобрел eBay, заплатив 800 млн долларов наличными.

К этому моменту я уже отошел от мормонизма, который в свое время сформировал мои представления о жизни. Нужно было начинать благие дела. Тогда я не понимал, что люди уже обладают всем, что нужно, чтобы выжить самим и справиться с проблемами.

Большинство управленцев, обладающих капиталом, не имеют научных знаний и инвестируют в понятные им вещи, например, в финансовую или транспортную сферу. Я подумал, что если я, не будучи ученым, начну инвестировать в науку и добьюсь успеха, появится модель, которой смогут следовать другие. Поэтому я инвестировал 100 млн долларов в OS fund, и через пять лет мы вошли в десятку наиболее эффективных американских компаний. Мы сделали 28 инвестиций в технологии, меняющие мир.

Затем появилась идея компании Kernel. Я опросил более 200 умных людей, чтобы узнать, чем они занимаются и почему, и понял: двигатель всех наших действий – это мозг. DARPA и Институт мозга Пола Аллена занимаются по большей части конкретными медицинскими приложениями или фундаментальными исследованиями в области нейробиологии. Никто из опрошенных мной не сказал, что мозг – это самая важная вещь из всего, что нас окружает.