Апгрейд мышления: Взгляд на бизнес с высоты 10 000 метров - [24]

Шрифт
Интервал

Голова Тома бешено работала, у него было ощущение, что он только что услышал самую ценную информацию в своей жизни.

— Думаю, вы только что дали мне в руки «волшебную палочку», и я понимаю, как ею пользоваться.

Майкл был доволен.

— Это, скорее, не волшебная палочка, а внутренний стержень, который поможет тебе на пути к вершине. Мне нравится представлять себе металлический стержень, на котором выгравированы слова «упорство», «храбрость», «мечта», «желание», «страсть» и «решительность». Это хребет, который поддерживает меня. Потенциально в тебе есть такой же металлический стержень и все необходимые качества. Тебе решать, воспользоваться им или нет, но представь себе, каким непобедимым ты бы стал, если бы воспользовался!

Майкл встал и расправил плечи.

— Я так долго говорил, думаю, пора немного размяться. — Он улыбнулся Тому и пошел по проходу между рядами кресел. Том же сидел, глядя в свои записи, и думал о том, каким будет следующий шаг.

Заметки Тома

Я УВЕРЕН - НЕВЕРОЯТНОЕ УПОРСТВО

- Упорство — самое неочевидное качество успешного предпринимателя.

- Упорство — не то же самое, что сила воли, оно сильнее и основано на вере, страсти и желании.

- Большинство людей сдаются прежде, чем достигают своих целей, успешные предприниматели — никогда.

- Предприниматели никогда не считают «нет» окончательным ответом и проявляют гибкость и творческие способности, стремясь прекратить «нет» в «да».

- Предприниматели готовы нарушать правила, придумывать оригинальные решения и делать что угодно, чтобы добиться своих целей, — для этого им нужно выйти за пределы своей зоны комфорта.


Глава седьмая


Майкл ушел, и Том стал анализировать свои записи. Вскоре он осознал, что в его мозгу постоянно крутится одна мысль. У него начало вырисовываться представление о том, что значит быть успешным, и в голове зародилась идея, не дававшая ему покоя. Том все время возвращался к ней, проверяя и рассматривая ее под разными углами зрения. Могло ли это быть идеей бизнеса, которую он так давно ждал? Он снова взглянул на гору, которую нарисовал Майкл в его записной книжке, и представил себе, каково это — находиться на вершине успеха и какой оттуда открывается вид. Он едва замечал присутствие других пассажиров. Женщина, сидящая через проход, давно закончила красить ногти и теперь просматривала брошюры и что-то вроде рекламных материалов конференции в толстой кожаной папке кремового цвета. Ему стало интересно, заметила ли она произошедшую в нем перемену. Том определенно чувствовал себя по-другому, и ему казалось, что он и выглядеть стал иначе. Он поднялся на борт самолета беспокойным и озабоченным, теперь же чувствовал в себе новые силы, но при этом был менее напряжен. Мысль, крутившаяся у него в голове, внезапно приобрела четкие и ясные очертания, и Том понял, что должен записать ее, пока она не ускользнула. Эту мысль можно было выразить одним-двумя предложениями, но, пользуясь терминологией Майкла, к которой он уже немного привык, Том почувствовал, что это было то семя, из которого могли вырасти возможности. Он едва взглянул на Майкла, не спеша возвращавшегося по проходу. Прежде чем снова занять свое место, тот остановился поговорить с человеком, сидящем через несколько рядов. Майкл увидел, что Том глубоко задумался, и, вместо того чтобы сесть, отправился на кухню, откуда вскоре донесся его низкий голос — бизнесмен беседовал с Оливией. Том опять посмотрел в свои записи и тут заметил, что Майкл возвращается на место. Он выпрямился и собрался с мыслями.

— Похоже, ты полностью ушел в себя. О чем ты так задумался? — спросил Майкл, усаживаясь поудобнее, и Том подумал, стоит ли сказать ему, какой энтузиазм и прилив энергии он испытал и что у него появился намек на идею бизнеса. Он колебался, но потом понял, что не хочет говорить о ней, не обдумав хорошенько еще раз, но и лгать Майклу ему тоже не хотелось.

— Кажется, у меня появилась возможная идея для бизнеса, но, если не возражаете, я пока не буду говорить о ней. Я хочу еще подумать.

Майкл с одобрением кивнул.

— Конечно, но если у тебя появилась хорошая идея, значит, самое время рассказать тебе о последнем принципе из «Я уверен». Дело в том, что полностью этот акроним звучит как «Я уверен в».

Том обрадовался. Это было то, что нужно. Просто здорово! Он взял в руки записную книжку и ручку, показывая, что готов продолжать.

— Итак, мы добрались до последней буквы — «В». Она означает принцип, важность которого для успеха многие, на мой взгляд, недооценивают.

Тому очень хотелось активно поучаствовать в разговоре.

— Разрешите мне в последний раз попытаться угадать, что это за принцип. Может быть, на этот раз мне повезет!

— Ну что ж, ты уже начал проявлять упорство, — засмеялся Майкл. — Попробуй. — Он откинулся на спинку кресла, а Том задумался о том, что же еще необходимо успешному предпринимателю.

— Первая «В» означала «Выйди за пределы зоны комфорта». Думаю, вторая может означать воображение, воодушевление, восхитительный — я близок к цели?

Майкл громко рассмеялся, глядя на напряженное лицо Тома. Было очевидно, что молодому человеку очень хочется угадать последний принцип.


Рекомендуем почитать
ВкусВилл: Как совершить революцию в ритейле, делая всё не так

Как построить большую продуктовую сеть, начав с маленького молочного киоска и не взяв ни одного кредита? Как вынырнуть из алого океана, погрузиться в голубой и ежегодно увеличивать обороты вдвое? Как не утратить дух стартапа за 10 лет? Как управлять компанией, в которой более 5000 сотрудников, без жестких приказов и регламентов, прописанных KPI и спланированного годового бюджета? Какими должны быть управленцы в такой компании? Как вообще подбирается команда, которую не хотят покидать? Продуктовые сети «ВкусВилл» и «Избёнка» знакомы многим, их продукцию любят и рекомендуют друзьям. Компания ворвалась на рынок здорового питания и совершила революцию в розничной торговле.


Угол зрения реальности

Книга «Угол зрения реальности» будет интересна широкому кругу читателей, интересующихся тем, как в нашем действительности происходят процессы розничной торговли, больших продаж. Как клиент видит продавца со своей стороны и как продавец в свою очередь воспринимает разного рода клиентов. Роли человека в ситуации «заказчика» или «исполнителя», амбивалентность поведения в разных ролях и разнообразие восприятия действительности. На чём основаны названия, как работают бизнес-процессы, что побуждает человека к покупке или продаже.


Мой бодипозитив. Как я полюбила тело, в котором живу

«Мое тело – мое дело!» – однажды громко заявила Тесс Холлидей, запустив волну восхищений и возмущений по всему миру. Теперь она смотрит на всех злопыхателей с обложки журнала Cosmopolitan и говорит: «Это мое время!» Эта книга – не просто исповедь толстой девчонки и не очередная история успеха – это мощный мотиватор для всех, кто когда-либо сомневался в себе. Тесс Холлидей прошла непростой путь от забитой девочки из неблагополучной семьи до самой скандальной и высокооплачиваемой модели плюс-сайз.


Ваш интернет-магазин от А до Я

Первая и на текущий момент единственная большая книга о создании, ведении и развитии бизнеса интернет-магазина в России, написанная магазинщиком с 20-летним опытом в электронной коммерции, который до сих пор у руля. Книга описывает не только теоретические аспекты поиска ниши, планирования ассортимента и создания сайта, в ней автор рассказывает о своём многолетнем практическом опыте создания, раскрутки и реорганизации интернет-магазинов. Речь пойдёт о логистике и складе, работе с поставщиками и партнёрами, сравнении передачи процессов на аутсорсинг или выполнении своими силами, о нюансах локальной и региональной доставки, самовывоза и многом другом. Также немало внимания уделено интернет-маркетингу.


Редизайн лидерства: Руководитель как творец, инженер, ученый и человек

Дизайнер в роли лидера? Это интересно! Джон Маэда – всемирно известный дизайнер, автор бестселлера «Законы простоты», один из наиболее влиятельных людей XXI в. по мнению журнала Esquire. Возглавив Род-Айлендскую школу дизайна, из профессора, не признающего авторитеты и любившего свободу и эксперимент, Маэда превратился в главу иерархической организации и вынужден был методом проб и ошибок учиться быть лидером. В своей новой книге он делится опытом и сводит воедино различные точки зрения на лидерство – художника и дизайнера, инженера и ученого, преподавателя и просто человека.


Что такое Смарт-контракт. или Ethereum за час

Вторая из серии книг о раскрытии секретов новых электронных денег. Книга познакомит с очередной звездой криптографии, оставляя читателю свободу самому решить – является ли Эфир очередной киберугрозой для мировой экономики, или платформа Ethereum – это просто логическая последовательность цифрового развития человечества. Параллельно с этим перед читателем раскроется более детально так нашумевшее название «смарт-контракт».