Апгрейд мышления: Взгляд на бизнес с высоты 10 000 метров - [21]
— Очень рад слышать это, — сказал Майкл и снова достал газету, а Том вернулся к своим записям.
Заметки Тома
Я УВЕРЕН - ЕЖЕНЕДЕЛЬНОЕ УДОВОЛЬСТВИЕ ОТ НАПРЯЖЕННОЙ РАБОТЫ
- Добиться успеха просто — но не легко!
- Ты должен получать удовольствие от напряженной работы.
- Успешные предприниматели работают около 80 часов в неделю — это уровень усилий, необходимый для создания устойчивого благополучия.
- Работа должна доставлять удовольствие — если ты занимаешься тем. что любишь, во что веришь и в чем заинтересован, необходимая тяжелая работа становится легче (и не воспринимается как работа).
- Ты должен обладать самодисциплиной, чтобы делать то, что не хочется и когда не хочется.
- Предприниматели должны идти на жертвы — хотя лучше сказать «делать выбор», — чтобы приблизиться к своим целям.
- Успешные предприниматели с головой погружаются в свой бизнес.
- Время — наиболее ценный ресурс, а промедление его крадет.
- Ты должен действовать быстро. Тот, кто ждет, получает не вознаграждение, а объедки после того, кто борется за свой успех.
Глава шестая
Майкл прочитал газеты и просматривал бортовой журнал авиакомпании, пока Том дописывал свои заметки. Он подчеркнул несколько основных мыслей и откинулся на спинку кресла, готовый к продолжению беседы. Майкл сидел, глубоко задумавшись, и Том тихонько кашлянул, показывая, что внимательно слушает.
— Я размышлял о собственной карьере, — наконец сказал Майкл.
— Думаю, многие считают, что вам все легко давалось. — Том улыбнулся. — Я бы не сказал, что легко, но, как многие другие успешные предприниматели, вы умеете производить такое впечатление.
— Да, согласен, — подтвердил Майкл. — Мне удается преуспеть в бизнесе, и я горжусь этим. Люди часто думают, что у меня есть «волшебный дар» или какой-то необыкновенный секрет, который помогает мне добиваться успеха там, где у других ничего не получается. Знаешь, это было нелегко и... волшебства-то, думаю, никакого нет, а секрет есть, но, на мой взгляд, его может раскрыть каждый.
Том попытался угадать:
— И этот секрет заключается в принципах «Я уверен», о которых мы говорили, так?
— Несомненно, — согласился Майкл, — мне всегда помогали эти принципы. В течение многих лет я развивал и совершенствовал их, чтобы не сбиться со стези успеха. На моем пути постоянно встречались проблемы и предоставлялись возможности, в некоторых случаях я побеждал, в других — проигрывал.
Том хотел показать Майклу, как важен для него этот разговор, и перебил его словами:
— Майкл, мне не терпится применить принципы, которые мы обсудили, я чувствую, как полезен для меня ваш опыт.
Майкл был доволен, что Том полностью понял важность идей, составляющих акроним, и продолжил:
— Ну что ж, следующий принцип, пожалуй, содержит большую часть секрета и очень важен для успеха. Тебе ни за что не обойтись без него, если ты хочешь стать преуспевающим бизнесменом.
Том собрался было закрыть записную книжку, чтобы внимательно слушать, но после этих слов передумал и взглянул на Майкла.
— Все, что вы говорили до этого, было абсолютно логично, поэтому я весь превратился в слух. Что это за принцип? — Он посмотрел в блокнот, восстанавливая в памяти уже сказанное. — Так, мы обсудили вторую букву «Е» из «Я уверен», значит, дальше идет «Н».
— Точно. Попробуешь угадать, что оно означает?
Том рассмеялся.
— Скажем прямо, до сих пор мои догадки не попадали в цель. Дайте подумать. «Н» может означать настрой, надежность, напряжение или наглость, хотя не уверен. О! Может, независимость? Судя по тому, что вы говорили раньше, это должно быть важно.
— Хорошая идея, но я имел в виду другое. Думаю, это самое неочевидное качество каждого успешного предпринимателя.
— Тогда действительно что-то интересное, — с жаром сказал Том. — Надеюсь, вы избавите меня от дальнейших страданий.
— Хорошо, «Н» означает «невероятное». — Майкл с улыбкой смотрел на уставившегося в одну точку Тома.
— Невероятное?.. Должно быть что-то еще. Невероятное что?
Сжалившись, Майкл объяснил:
— Невероятное упорство. — Том выглядел слегка разочарованным, как будто ожидал чего-то большего. — Кажется, ты не уверен, что это действительно так важно, но доверься мне. Если бы тебе пришлось выбирать, какое личное качество развивать, чтобы оно практически гарантировало тебе успех, я бы посоветовал поставить упорство на первое место. — Ты только начал читать «Думай и богатей», но впоследствии увидишь: Наполеон Хилл придавал этому качеству такое большое значение, что посвятил ему целую главу. Он изучил жизнь многих из числа самых успешных людей в мире и обнаружил, что у всех у них было качество, которого не хватало менее успешным. Проанализировав биографии таких деятелей, как Генри Форд и Томас Эдисон, Хилл понял, что настоящий секрет успеха заключался в том, что у них было намного больше упорства, чем обычно бывает у людей. Конечно, они были умными, находчивыми и изобретательными, но, если бы не невероятная настойчивость, их имена не стали бы так известны.
Том все еще до конца не верил, что секрет заключается в этом.
— Вы считаете, что они добились такого успеха только благодаря упорству? И все?
Как построить большую продуктовую сеть, начав с маленького молочного киоска и не взяв ни одного кредита? Как вынырнуть из алого океана, погрузиться в голубой и ежегодно увеличивать обороты вдвое? Как не утратить дух стартапа за 10 лет? Как управлять компанией, в которой более 5000 сотрудников, без жестких приказов и регламентов, прописанных KPI и спланированного годового бюджета? Какими должны быть управленцы в такой компании? Как вообще подбирается команда, которую не хотят покидать? Продуктовые сети «ВкусВилл» и «Избёнка» знакомы многим, их продукцию любят и рекомендуют друзьям. Компания ворвалась на рынок здорового питания и совершила революцию в розничной торговле.
Книга «Угол зрения реальности» будет интересна широкому кругу читателей, интересующихся тем, как в нашем действительности происходят процессы розничной торговли, больших продаж. Как клиент видит продавца со своей стороны и как продавец в свою очередь воспринимает разного рода клиентов. Роли человека в ситуации «заказчика» или «исполнителя», амбивалентность поведения в разных ролях и разнообразие восприятия действительности. На чём основаны названия, как работают бизнес-процессы, что побуждает человека к покупке или продаже.
«Мое тело – мое дело!» – однажды громко заявила Тесс Холлидей, запустив волну восхищений и возмущений по всему миру. Теперь она смотрит на всех злопыхателей с обложки журнала Cosmopolitan и говорит: «Это мое время!» Эта книга – не просто исповедь толстой девчонки и не очередная история успеха – это мощный мотиватор для всех, кто когда-либо сомневался в себе. Тесс Холлидей прошла непростой путь от забитой девочки из неблагополучной семьи до самой скандальной и высокооплачиваемой модели плюс-сайз.
Первая и на текущий момент единственная большая книга о создании, ведении и развитии бизнеса интернет-магазина в России, написанная магазинщиком с 20-летним опытом в электронной коммерции, который до сих пор у руля. Книга описывает не только теоретические аспекты поиска ниши, планирования ассортимента и создания сайта, в ней автор рассказывает о своём многолетнем практическом опыте создания, раскрутки и реорганизации интернет-магазинов. Речь пойдёт о логистике и складе, работе с поставщиками и партнёрами, сравнении передачи процессов на аутсорсинг или выполнении своими силами, о нюансах локальной и региональной доставки, самовывоза и многом другом. Также немало внимания уделено интернет-маркетингу.
Дизайнер в роли лидера? Это интересно! Джон Маэда – всемирно известный дизайнер, автор бестселлера «Законы простоты», один из наиболее влиятельных людей XXI в. по мнению журнала Esquire. Возглавив Род-Айлендскую школу дизайна, из профессора, не признающего авторитеты и любившего свободу и эксперимент, Маэда превратился в главу иерархической организации и вынужден был методом проб и ошибок учиться быть лидером. В своей новой книге он делится опытом и сводит воедино различные точки зрения на лидерство – художника и дизайнера, инженера и ученого, преподавателя и просто человека.
Вторая из серии книг о раскрытии секретов новых электронных денег. Книга познакомит с очередной звездой криптографии, оставляя читателю свободу самому решить – является ли Эфир очередной киберугрозой для мировой экономики, или платформа Ethereum – это просто логическая последовательность цифрового развития человечества. Параллельно с этим перед читателем раскроется более детально так нашумевшее название «смарт-контракт».