Апгрейд мышления: Взгляд на бизнес с высоты 10 000 метров - [19]

Шрифт
Интервал

- Крупные цели нужно дробить на более мелкие задачи и разрабатывать план их осуществления.

- Цели должны быть трудными, почти неосуществимыми — мысли масштабно, подумай о полете человека на Луну.

- Записанные цели программируют твое подсознание, как ничто другое, — это жизненно важно.

- Цель - это мечта со сроком исполнения.


Глава пятая


Том с довольной улыбкой откинулся на спинку кресла.

— Я еще никогда так вкусно не ел в самолете. Что бы вы, Майкл, ни говорили, дополнительные преимущества, которыми пользуются миллионеры, определенно стоят затраченных усилий! — Он вытянул руки над головой и не смог сдержать зевоты. — Одно плохо: после обеда мне захотелось спать.

— В таком случае давай попросим принести кофе, потому что я собираюсь рассказать тебе о следующей составной части акронима «Я уверен»! — Майкл нажал на кнопку звонка у себя над головой и сдвинул тарелку, дожидаясь Оливию.

— Только не говорите, что мне придется отказаться от сна, — воскликнул Том полусерьезно.

— Нет, не полностью, но существует малоизвестный факт, что предприниматели работают всего по полдня! — Предвосхищая вопрос Тома, он подмигнул и пояснил: — Поскольку в сутках 24 часа, они работают полдня! На самом деле самые одержимые предприниматели готовы работать день и ночь над каким-нибудь рискованным предприятием или проектом, лишь бы скорее его осуществить.

Майкл кивнул приближавшейся к ним Оливии. Он попросил принести им кофе, она забрала тарелки и снова ушла на кухню.

— Вы хотите быть уверены, что я не засну, да? — пошутил Том.

Майкл со смехом вернулся к этой теме.

— Том, ты должен быть абсолютно бодр, чтобы воспользоваться возможностями, которые тебе предоставились. Да, я желаю, чтобы ты сосредоточился на моих словах. Если мы не хотим, чтобы ты опять вернулся к типу мышления наемного работника, ты должен начать применять некоторые из идей, которые мы обсудили, чтобы автоматически перестроить сознание и думать, как миллионер.

Том понимал, что Майкл говорит серьезно, поэтому кивнул и повернулся к нему, приготовившись внимательно слушать, а Майкл подался вперед, чтобы подчеркнуть важность своей мысли.

— Следующая буква в акрониме «Я уверен» — «Е», она означает «Ежедневное удовольствие от напряженной работы». Очень важно, чтобы ты понял, что за успех нужно платить точно так же, как платишь по кредиту. Чтобы стать по-настоящему успешным предпринимателем, нужно работать по 80 часов в неделю, и чем больше ты работаешь, тем больших успехов добиваешься. Думаешь, это просто совпадение?

— Нет, хорошо известно, что упорный труд приносит свои плоды. Я тоже работаю много, поэтому уже усвоил этот принцип! — Том был рад, что хоть это он уже знал и каждый день применял на практике. Он ждал, когда Майкл продолжит, но тут вернулась Оливия и налила им по чашке кофе. Майкл помешал напиток ложечкой, прежде чем ответить.

— Видишь ли, как и в случае с другими принципами, о которых мы уже говорили, одно дело думать, что ты знаешь их, и совсем другое — жить в соответствии с ними. Конечно, ты много работаешь, но работаешь на другого человека. Вспомни, как ты чувствовал себя, когда играл в теннис, и сравни с тем, как чувствуешь себя сейчас. Ты тренировался по многу часов?

Том пожал плечами и отпил немного кофе.

— Конечно, если не будешь тратить на тренировки много времени и сил, то не победишь, но это было совсем по-другому.

— Почему? — спросил Майкл.

— С одной стороны, я так хотел победить, что мне не было жаль потраченного времени. А с другой стороны, мне это очень нравилось.

Майкл был доволен словами Тома, он сделал большой глоток и продолжил.

— Великий английский драматург Ноэль Коуард очень хорошо резюмировал эту мысль, сказав: «Работа приносит больше радости, чем удовольствия». У него была репутация любителя вечеринок, он ходил на все премьеры и светские мероприятия, но, кроме того, каждый день невероятно много работал и отличался творческой плодовитостью. Современники считали, что Коуард пишет свои пьесы легко и быстро, но когда опубликовали биографию драматурга, стало ясно, что он проводил за письменным столом по многу часов ежедневно. Работа была для Коуарда превыше всего, поэтому он столько и написал. Ему удал ось оставить после себя множество замечательных произведений, потому что творчество было его страстью. Когда тебе нравится твоя работа, она не в тягость.

Том опять не понимал, куда клонит Майкл. Он совершенно не ожидал, что бизнесмен станет цитировать Ноэля Коуарда, и начинал осознавать, что Майкл открыт любой информации.

Хорошо, но творческим людям не обойтись без страсти, ведь так? Думаю, именно поэтому они и творят. Это совсем другой случай.

— Нет, тот же самый. Дело не в творческой профессии, Том. Быть успешным предпринимателем — значит иметь ту же движущую силу, ту же страсть. Если ее у тебя нет, ты не захочешь делать все необходимое, не будешь готов работать по 80 часов в неделю и не сможешь полностью сосредоточиться на достижении своих целей. Без этой страсти, желания много трудиться и получать удовольствие от работы у тебя не хватит самодисциплины сделать свою роскошную идею коммерчески успешной.


Рекомендуем почитать
ВкусВилл: Как совершить революцию в ритейле, делая всё не так

Как построить большую продуктовую сеть, начав с маленького молочного киоска и не взяв ни одного кредита? Как вынырнуть из алого океана, погрузиться в голубой и ежегодно увеличивать обороты вдвое? Как не утратить дух стартапа за 10 лет? Как управлять компанией, в которой более 5000 сотрудников, без жестких приказов и регламентов, прописанных KPI и спланированного годового бюджета? Какими должны быть управленцы в такой компании? Как вообще подбирается команда, которую не хотят покидать? Продуктовые сети «ВкусВилл» и «Избёнка» знакомы многим, их продукцию любят и рекомендуют друзьям. Компания ворвалась на рынок здорового питания и совершила революцию в розничной торговле.


Угол зрения реальности

Книга «Угол зрения реальности» будет интересна широкому кругу читателей, интересующихся тем, как в нашем действительности происходят процессы розничной торговли, больших продаж. Как клиент видит продавца со своей стороны и как продавец в свою очередь воспринимает разного рода клиентов. Роли человека в ситуации «заказчика» или «исполнителя», амбивалентность поведения в разных ролях и разнообразие восприятия действительности. На чём основаны названия, как работают бизнес-процессы, что побуждает человека к покупке или продаже.


Мой бодипозитив. Как я полюбила тело, в котором живу

«Мое тело – мое дело!» – однажды громко заявила Тесс Холлидей, запустив волну восхищений и возмущений по всему миру. Теперь она смотрит на всех злопыхателей с обложки журнала Cosmopolitan и говорит: «Это мое время!» Эта книга – не просто исповедь толстой девчонки и не очередная история успеха – это мощный мотиватор для всех, кто когда-либо сомневался в себе. Тесс Холлидей прошла непростой путь от забитой девочки из неблагополучной семьи до самой скандальной и высокооплачиваемой модели плюс-сайз.


Ваш интернет-магазин от А до Я

Первая и на текущий момент единственная большая книга о создании, ведении и развитии бизнеса интернет-магазина в России, написанная магазинщиком с 20-летним опытом в электронной коммерции, который до сих пор у руля. Книга описывает не только теоретические аспекты поиска ниши, планирования ассортимента и создания сайта, в ней автор рассказывает о своём многолетнем практическом опыте создания, раскрутки и реорганизации интернет-магазинов. Речь пойдёт о логистике и складе, работе с поставщиками и партнёрами, сравнении передачи процессов на аутсорсинг или выполнении своими силами, о нюансах локальной и региональной доставки, самовывоза и многом другом. Также немало внимания уделено интернет-маркетингу.


Редизайн лидерства: Руководитель как творец, инженер, ученый и человек

Дизайнер в роли лидера? Это интересно! Джон Маэда – всемирно известный дизайнер, автор бестселлера «Законы простоты», один из наиболее влиятельных людей XXI в. по мнению журнала Esquire. Возглавив Род-Айлендскую школу дизайна, из профессора, не признающего авторитеты и любившего свободу и эксперимент, Маэда превратился в главу иерархической организации и вынужден был методом проб и ошибок учиться быть лидером. В своей новой книге он делится опытом и сводит воедино различные точки зрения на лидерство – художника и дизайнера, инженера и ученого, преподавателя и просто человека.


Что такое Смарт-контракт. или Ethereum за час

Вторая из серии книг о раскрытии секретов новых электронных денег. Книга познакомит с очередной звездой криптографии, оставляя читателю свободу самому решить – является ли Эфир очередной киберугрозой для мировой экономики, или платформа Ethereum – это просто логическая последовательность цифрового развития человечества. Параллельно с этим перед читателем раскроется более детально так нашумевшее название «смарт-контракт».