Антропология власти. Юлия Тимошенко - [124]

Приход Юлии Тимошенко в Верховную Раду в конце 1996 года ознаменовал появление иного типа женщины-законодательницы. Главное отличие заключалось в том, что она представляла собой принципиально новый для постсоветской Украины социальный слой крупных собственников. Причем Тимошенко принадлежала к совсем еще немногочисленной тогда группе так называемых украинских олигархов — владельцев многомиллиардных состояний, под контролем которых находились стратегические отрасли украинской экономики. Кроме того, ввиду сложившихся обстоятельств и отчасти благодаря собственной прозорливости Юлия Тимошенко опередила многих своих «коллег» по крупному бизнесу. Дело в том, что крупный капитал осуществил рывок в законодательную власть на парламентских выборах 1998 года, когда депутаты, контролировавшие топливно-энергетический комплекс и базовые отрасли производства, составили серьезную конкуренцию государственной власти и госсектору в экономике[440].

Важно отметить и то, что 36-летняя глава ЕЭСУ была не номинальной фигурой в большом бизнесе, не декоративным украшением мощной энергетической корпорации, а самой настоящей «акулой бизнеса», добившейся коммерческого успеха благодаря уму, изворотливости, неукротимой энергии, везению, а также... умению безнаказанно нарушать чужие правила и создавать свои.

В последнем для Тимошенко крылось немалое преимущество. В условиях слома прежних механизмов регуляции экономической и социально-политической жизни, в ситуации полной правовой неразберихи самый большой куш срывал тот, кто умел обходить устаревшую «букву» закона, рисковал и создавал свои правила ведения бизнеса, а в более широком смысле — и жизни. Таких людей на Украине в 90-е годы было не так уж много, женщин среди них — единицы, а таких, как Юлия Тимошенко, — ни одной.

Исследование, посвященное социологическому анализу представительства женщин в парламентах России и Украины в тот период показало, что одной из серьезных причин низкого участия женщин в избирательном процессе была слабая поддержка со стороны финансовых кругов, крупных предприятий и политической элиты, вследствие чего женщины имели гораздо меньший доступ к разного рода ресурсам, чем мужчины. Они в меньшей степени были вовлечены в деловые и политические связи с «теневыми» структурами и гораздо реже представляли интересы каких-либо конкретных лоббистских групп. Поддержка со стороны внешних влиятельных групп и истеблишмента обычно выражается в различных формах — финансовой, политической, информационной. Доказано, что украинские и российские женщины-кандидаты в предвыборных кампаниях, как правило, получали меньшую финансовую поддержку и имели более ограниченный доступ к СМИ. Все это снижало политический потенциал женщин и препятствовало успешному проведению их избирательных кампаний[441].

Особенность Юлии Тимошенко заключалась в том, что она-то, в отличие от остальных, как раз и входила в тот самый истеблишмент. Со своими партнерами по бизнесу она составляла «группу интересов», готовую создавать бренд под названием «Юлия Тимошенко» и продвигать его во власть.

В парламент она пришла человеком, вкусившим могущество очень больших денег, проверившим на практике действие изощренных финансовых схем, привыкшим подчинять своей воле сотни и тысячи людей. Это резко отличало её от остальных женщин-депутатов, годами выстраивавших свою карьеру в соответствии с принятыми нормами, постепенно двигавшихся по служебным лестницам от должности к должности. Одних внесла в парламент волна общественных демократических настроений, других — административный ресурс. Но никто не пришел в законодательное собрание посредством политической «оптимизации» собственного финансово-промышленного капитала. Если называть вещи своими именами, то Юлия Тимошенко просто «купила» избирателей Бобринецкого избирательного округа, истратив значительные средства на социальные преобразования накануне выборов.

Как писал тогда еженедельник «Зеркало недели», политический успех пришел к Тимошенко вместе с денежным. Юлия Владимировна стала обладательницей депутатского мандата, «одолев в суровой борьбе безденежных, а потому бесперспективных конкурентов»[442]. С помощью крупных банковских кредитов она смогла погасить государственную задолженность по пенсиям и зарплатам в своем избирательном округе. Сама Юлия Тимошенко, несколько опьяненная финансовыми и политическими успехами, тогда публично откровенничала:

«Я бы вообще предложила для блага избирателей проводить выборы в Верховную Раду каждый год. Кроме ускорения денежного обращения в стране, сидящие без денег избиратели оценили бы «бартер» депутатской неприкосновенности на регулярную и гарантированную выплату задолженности»[443].

Эти факты даже навели некоторых наблюдателей на мысль, что «молодая, симпатичная девушка является, по сути, могильщиком политической системы как таковой — отныне нет нужды иметь политические взгляды или же заниматься собственной политикой. Достаточно иметь деньги»[444] (заметим, что в ряде европейских стран это «открытие» уже было сделано столетия назад).

Вместе с тем не стоит думать, что от остальных законодательниц владелицу газово-энергетического холдинга отличало только одно преимущество — фантастическое богатство, частью которого она могла распоряжаться по своему усмотрению. Помимо денег новоиспеченный депутат обладала целым набором особых, в том числе женских качеств, помогавших ей добиваться желаемых результатов в любом деле, за которое она бралась.