Ангел Украины - [46]

Следующая градация. Слесарь или иной работник ЖЭКа. Кто-нибудь слышал, чтобы хоть один работник коммунального хозяйства хотя бы раз исполнил свои функциональные обязанности без взятки? Поменял прокладку, починил кран, выключатель, розетку или хотя бы перекрыл стояк? Ни за что! Только через магазин или кошелек. Это их понятия — коммунальные.

А их руководство, живущее по аналогичным принципам, покрывает своих подчиненных и только демонстративно разводит руками, призывая к пониманию и толерантности.

Закон Системы. Ничего не сделаешь. Хотите, чтоб была вода, платите слесарю-сантехнику. Света нет? Пойдите, договоритесь с электриком. Что? Платите коммунальные платежи исправно? Ну и что? Вы же не мне их в карман платите и не сантехнику, электрику! Хотите результата, играйте по нашим правилам! По нашим ПОНЯТИЯМ.

Все перечисленные и неперечисленные работники предприятий и сотрудники иных учреждений Украины в качестве бессменного аргумента в свое оправдание (и перед собой в том числе) приводят одну и ту же причину — маленькую заработную плату (причем, какая бы она ни была).

Звучит это примерно так: «Вот если б мне платили в два раза (или пять, или десять) больше, тогда бы я, конечно, исполнял свой долг честно, работал с полной отдачей, не воровал…»

Если посмотреть на этот подход со стороны и внимательно проанализировать посылку в кавычках, то… глуповато фраза построена, не находите? Нет? Тогда шансов лично у Вас по изменению сознания от «понятий» к пониманию не прослеживается.

Список специфических норм поведения с разбивкой по профессиям можно продолжать до бесконечности. Все мы прекрасно понимаем, о чем идет речь. Это иностранцам разобраться в наших нюансах крайне сложно.

Они же «тупые», живут по закону: не ездят на красный свет и через двойную осевую, пристегивают ремень безопасности, не воруют ни у страны, ни на месте постоянной работы, мусор бросают только в урны, уважают себя и свое государство. А мы… Сами знаете, что мы… Суть нашей особенности в ментальности и подходе, выработанных нами же исходя из условий жизни в этой стране.

Мы страна понятий! Мы все дружим против своего государства. Все ни в грош не ставим закон (пока, конечно, он не угрожает тюремной решеткой персонально). Уклоняемся от налогов, воруем воду и электричество, не платим за проезд в общественном транспорте. Оно делает нас, а мы его! Только все давно позабыли, что государство это и есть мы! И кто же тогда кого делает? Правильно — сами себя! И все согласно нашим понятиям! Вывод прост: пока мы не станем страной закона, нам удачи не видать! Так что, дорогие соотечественники…

— Дарю, коллега. Издавай. — Я покинул тело озаренного «Музой» парня. Скользнул взглядом по бездельничающим женщинам. — Так, ладно. С работниками все понятно. Есть и такие, и эдакие… Всякие. Как везде. Посмотрим, кто здесь задает направление и осуществляет, говоря словами бессмертного классика, «чуткое руководство».

Неспешно поплавал по территории офиса организации, манкируя как тонкими перестенками, так и капитальными несущими стенами и, найдя искомое, шмыгнул сквозь обшитые кожей двустворчатые двери, за которыми ни по определению, ни по здравому смыслу никого, кроме руководства Комитета, быть не могло.

Посещение начальства испортило не только настроение, но и самочувствие. Появилась болезненная вялость, скованность и довольно сильный душевный (поскольку тело у меня, как таковое, отсутствует) дискомфорт. Вот тебе и ответ задачки. Вот почему все «не так в Датском королевстве»…

Познакомился я со всеми тремя основными начальниками Комитета по делам духовности и морали. И так мне муторно стало, так не по себе, так нехорошо… Такое состояние можно выразить только простым народным словом — хреново, с определением — очень. Даже пришлось некоторое время отдыхать-восстанавливаться после столь болезненного знания.

Да уж, деятели… Будет лежать под сукном концепция идеалиста-романтика Алексея Сергеева, разработки полковника не найдут практического применения, и статьи моего юного коллеги через Комитет разместить в средствах массовой информации также не удастся. Это мне стало как-то четко и сразу понятно. И вообще, все хорошее, что пытаются делать рядовые, неравнодушные к судьбе государства сотрудники этой организации, будет похоронено на уровне руководителей Комитета. К превеликому сожалению. Почему так? Очень просто.

Главный начальник — перепуганный по жизни закомплексованный по уши пятидесятилетний врач-сексопатолог, которого и на пушечный выстрел нельзя подпускать к административной работе, тем более, в таком ведомстве. Появляется в офисе на один час от силы, обычно в районе обеда, но не каждый день. Остальное время проводит непонятно где, возможно в своей клинике, где трудится по специальности.

Сотрудников в лицо не знает. В рабочий процесс не вникает. Никаких полезных мыслей не имеет и приобрести не пытается. Делать ничего не хочет и не может одновременно. В своем кресле занимается только одним — очень гордится этой почти министерской должностью и регулярно получает соответствующую заработную плату.