64 стратагемы Книги Перемен - [27]
1 Двойная бездна. Войдешь в пещеру в бездне. Несчастье.
2В бездне есть опасность. Добиваясь, кое-что обретешь.
3 Придешь или уйдешь – (будет) бездна за бездной. (Пусть и) опасно, (но) все же есть поддержка.
Войдешь в пещеру в бездне. Не действуй.
Стратегия для подчиненной стороны:
Для подданного – сплошные опасности. Проблемы с моральной позицией не позволяют решиться на активные действия. Возможны незначительные финансовые успехи. Внутренние перемены проблематичны.
4 (Всего) кружка вина и чаша (еды), и в придачу нужен (лишь) глиняный кувшин. Принятие обязательств через окно. В конце концов хулы не будет.
5 Бездна не наполняется. Когда уже выровняешь (ее) – хулы не будет.
6 Для связывания нужен канат и аркан. Заключение в чаще терновника. И в три года (ничего) не обретешь. Несчастье.
Стратегия для руководящей стороны:
Добровольное заточение, уход от контактов с общественностью. Правитель озабочен выработкой твердой моральной позиции. Требуется очень много времени чтобы поднять рейтинг. Но воров рейтингом не воспитаешь. Необходимо создавать силовые структуры. На это уйдет еще года три. Но и после этого нет никаких гарантий что ситуация улучшиться.
Недоразвитость
Свершение. Не я ищу юношей; юноши ищут меня. По первому гаданию – возвещу; повторное и третье – смутит. Раз смутит – не возвещу. Благоприятна стойкость.
Общая стратегия:
Правитель имеет мощные силовые структуры. При этом он голоден и не стеснен моральными ограничениями. Его действия будут жестокими и неосмысленными.
Подданный имеет сбережения При этом он слаб, и не знает как поступать. И правитель и подданные нуждаются в мудром совете – они недоразвиты.
1 Развитие недоразвитого. – Время благоприятно для применения казней над людьми. Благоприятно освобождение колодок на руках и ногах, ибо продолжение (несвободы) приведет к сожалению.
2 Принятие недоразвитых – к счастью; взятие жены – к счастью. Сын управляет всем домом.
3 Незачем брать жену. (Она) увидит богача и не соблюдет себя. Ничего благоприятного.
Стратегия для подчиненной стороны:
Дела таковы, что применение наказаний становится обычной практикой. В такой ситуации необходимо сочно бежать, несмотря на отсутствие документов, подписку о невыезде, условное заключение, и прочие ограничения свободы.
Для обеспечения сохранности имущества следует заручиться поддержкой одного из представителей власти. Можно доверить ему управление своим имуществом и удалиться до более спокойных времен. При этом не следует иметь с ним активных совместных дел. Следует держаться на расстоянии.
4 Стеснение от недоразвитости. Сожаление.
5 Недоразвитость юноши. Счастье.
6 Удар по недоразвитости. Не благоприятствует (тому, чтобы) быть разбойником; благоприятствует (тому, чтобы) справиться с разбойником.
Стратегия для руководящей стороны:
Правитель будет кругом обведен вокруг пальца. Его будут обманывать. Тем не менее экономический рост будет. Следует избавиться о всех потенциальных соперников – силовиков – полководцев, организаторов, и прочих «разбойников».
«По первому гаданию – возвещу, повторное и третье – смутит». А может быть, пункты 5 и 6 – предназначены не для правителя, а для подданного? « Раз смутит – тогда точно не возвещу!» Коварство авторов Ицзина по отношению к тираническим правителям становится почти очевидным!
Войско
Стойкость. Возмужалому человеку – счастье. Хулы не будет.
Общая стратегия:
Трагическая гексаграмма. Государь не имеет ничего. Подданный имеет ресурс. Моральная позиция у обоих отсутствует. Один не желает починиться, другой не может отречься. Силовой конфликт неизбежен. Бестолковые военные действия с обоих сторон приведут к неоправданно высоким потерям.
1 Выводи войско, руководясь законом. – (А если) не так, (то хотя бы оно и было) хорошим – будет несчастье.
2 Пребывание в войске. Счастье. Хулы не будет. Царь трижды пожалует приказы.
3 В войске, быть может, воз трупов. Несчастье.
Стратегия для подчиненной стороны:
Начиная войну, вор должен найти в действиях правителя нарушение законов. Такой отрицательный рейтинг правителя компенсирует отсутствие у вора положительного рейтинга. Если мятежники навербуют войско, правитель пойдет на любые уступки кроме самого главного. Бестолковое управление приведет к большим потерям в войне.
4 Войско отступает на постоянные квартиры. Хулы не будет.
5 На поле есть дичь. Благоприятно сдержать слово; хулы не будет. Старшему сыну вести войска. Младшему – воз трупов. Стойкость – к несчастью.
6 Великий государь владеет судьбами, начинает династию и наследует (своему) дому. Ничтожному человеку – не действовать.
Стратегия для руководящей стороны:
Правитель вынужден отступать. Он слаб в высшей степени – кто знает, вдруг сможет усилиться? А враги глядишь и ослабнут.
На поле есть дичь – есть за что побороться. Но победа весьма проблематична.
Пошли разговоры о создании новой династии – значит прежняя утратила Небесный мандат.
Базовая триграмма Гэнь – Гора
Эта триграмма имеет две слабых черты и одну сильную – верхнюю. Это значит отсутствие программы действий, моральных установок, а так же ресурсов. Однако в наличии имеются силовые структуры. Итак перед нами «Наемник» во всей своей красе. Как правитель, это деспот, не способный рассчитать вперед свои поступки, жестокий и беспринципный. Как подданный – это ненадежная опора. Наемника можно использовать и контролировать, пока есть сила и ресурс. Но и в этих ситуациях он потенциально опасен. Сотрудничество наемника можно купить, но он всегда будет стремиться поменяться местами с нанимателем.
Подробный разбор трактата Дао Дэ Цзин применительно к стратегии. Как поступать, если Ваш противник обладает подавляющим превосходством в силе?Автор докапывается до глубинных смыслов, в спорных местах разбирает оригинальный текст.
Первая книга трилогии. Все описываемые в книге события никогда не происходили в действительности, выдуманы от начала и до конца, и не могут быть использованы в качестве свидетельств. Возможные совпадения имен или фамилий, описаний внешности - полностью случайны. Эта книга задумывалась, как подарок всем тем, кто занимался восточными единоборствами, другими традиционными искусствами Востока, мистическими практиками. Мне хочется передать привет всем моим друзьям, с которыми мне посчастливилось заниматься ушу, каратэдо, и айкидо.
Филип Капло, один из первых американцев, принявших сан мастера Дзен («роси»), посвятил эту книгу вопросам вегетарианства. Автор приводит религиозные, гуманитарные и научные доводы в поддержку вегетарианства, исследует основные буддийские тексты и дает оценку духовных и нравственных аспектов проблемы. Книга также знакомит читателя с преимуществами вегетарианской диеты, приводит научные данные, рассеивающие сомнения в ее безопасности и полезности.
Откровенные записки о том, что случилось с автором, когда он отказался от мёртвой пищи и перешёл на живую, настоящую. Это не хвалебная песнь, это искреннее повествование, хотя плюсов тут вышло намного больше, сами понимаете. Зачем нужно переходить на живую еду, как в этом помогут йога и медитация, и что может с вами случиться в пути – обо всём этом читайте записки практика. Администрация сайта ЛитРес не несет ответственности за представленную информацию. Могут иметься медицинские противопоказания, необходима консультация специалиста.
Слова «женщина» и «должна» часто идут где-то рядом. Женщина должна быть скромной и уступчивой. Должна обеспечивать домашний уют. Должна воспитывать детей. И много других «должна», которые внушают женщинам чувство вины и запрещают распоряжаться собственной жизнью так, как хочется. Глория Стайнем, признанный лидер феминистского движения 60-х–70-х, посвятила свою жизнь борьбе за то, чтобы каждая женщина могла освободиться от тисков гендерных установок и правил. В этом и есть суть настоящего феминизма: оценивать человека по его способностям, достижениям и устремлениям, а не исходя из половой принадлежности.
Наша жизнь – своего рода гонка, а точнее, их непрерывная последовательность. Иногда мы обнаруживаем, что участвуем в состязании, в которое вступили не по своей воле. Известная история о соревновании между черепахой и зайцем дошла до нас из глубины веков – впервые она была рассказана более двух тысяч лет назад. Но в книге автор – успешный бизнесмен и топ-менеджер, учёный и лектор Дэвид Тзор под неожиданным углом рассматривает эту древнюю историю. Проницательный читатель сделает для себя множество открытий, а также получит набор практических инструментов, с помощью которых сможет превратить самые незавидные жизненные ситуации в великие триумфы.
Часто ли вам случается поговорить с мудрым человеком, с Мастером? Легко ли вы находите ответы на вопросы о счастье, о мечте, о своем предназначении, о смысле и месте в жизни, о том, как жить в полной гармонии с собой и всем окружающим? Персонажу этой книги повезло: в его мире живет человек не совсем обычный, способный не только отвечать на такие вопросы, но и разъяснять, казалось бы, сложные проблемы мироздания простым, понятным и логичным языком, не забывая о здоровом чувстве юмора. Он расширяет картину мира своего ученика.
Здравствуй, дорогой Друг! Если ты уже прочитал мою книгу «Скорочтение», то уже знаешь, как работать с таблицами Шульте. Если моя книга тебе не знакома, то специально для тебя на последних страницах размещена краткая инструкция по работе с ними. С уважением автор.