42 секрета эффективной рекламы. Управление потребителем - [11]
. Если вы размещаете рекламу на флаере, поставьте адрес сайта, номер телефона, адрес электронного почтового ящика, фактический почтовый адрес, номер ICQ и т. д.
№ 18. Подписи элементов рекламы
Добавляйте подписи к картинкам или фотографиям, особенно в рекламных объявлениях с большим количеством текста. Многие не станут тратить свое драгоценное время на чтение всего текста, а будут смотреть лишь подзаголовки и подписи к картинкам.
Для клиента не имеет особого значения, что именно изображено на том или ином графике. Важнее подпись или объяснение.
Был интересный случай. В одном из продающих писем фрилансер перепутал графики и поставил их не в той последовательности, то есть графики не совпадали с пояснениями. Об этой ошибке узнали не сразу. Но после того, как графики и подписи привели в соответствие, на конверсии это не отразилось.
Некоторые рекламисты утверждают, что фотографии работают лучше рисунков. Всегда ли это верно? Пожалуй, нет. Многое зависит от рекламируемого продукта и целевой аудитории, а также от способа передачи рекламного сообщения. Например, по факсу фотографии передаются с отвратительным качеством и в газетах смотрятся не очень хорошо.
№ 19. Личная подпись директора
Прекрасный ход – добавить личную подпись директора в конце рекламы. Она заверяет все написанное, повышая уровень клиентского доверия. Конечно, в большинстве случаев директор не будет расписываться на каждой копии рекламы. Вполне можно использовать факсимиле (рис. 24).
Рис. 24
№ 20. Зачеркнутые цены
Великолепно работает прием с зачеркнутыми ценами . Так создается иллюзия выгоды: старая цена была выше, но вы ее зачеркнули и специально для клиентов сделали новую, со скидкой. Некоторые люди понимают, что это лишь прием, но все равно реагируют на предложение. Ведь у них появляется возможность оправдать разумность покупки в собственных и чужих глазах: хоть купили и не самую нужную вещь, зато на распродаже!
№ 21. Отзывы клиентов
В рекламу нужно добавлять отзывы клиентов . Они повышают доверие к вам.
Как правильно оформить отзыв? В нем обязательно должна быть фотография клиента и его данные: имя, фамилия, название компании, в которой он работает, и города, где живет.
Если позволяет рекламный носитель, можно поставить развернутый отзыв одного из клиентов. Примеры правильных отзывов есть на сайте ultrasales.ru. Скажем, отзыв Сергея Марченко объемом чуть больше страницы, где подробно описано его участие в тренинге «Быстрые деньги в консалтинге». После тренинга он заработал 2 600 000 рублей, хотя до этого в месяц получалось не более 850 000. То есть за три недели тренинга денежный оборот бизнеса увеличился более чем в три раза.
Ваша задача – стимулировать положительные развернутые отзывы клиентов. Например, предлагать за них какой-нибудь бонус.
Однажды я (Николай Мрочковский) купил жене ноутбук. Вместе с ним курьер принес бумагу следующего содержания: «Уважаемый клиент! Благодарим вас за покупку! Надеемся, что вам понравилось качество нашего обслуживания. Мы будем признательны, если вы оставите свой отзыв о нашем магазине в системе “Яндекс. Маркет”. Укажите, пожалуйста, в отзыве номер вашего заказа. После публикации отзыва с положительной оценкой мы зачислим 100 рублей на счет мобильного телефона, указанного в вашей анкете».
Такой вариант стимулирования добавления отзывов весьма неплох. Кстати, этот магазин я выбрал среди других, ориентируясь на большое количество положительных отзывов. Они подталкивают к покупке, потому что просто так не рождаются.
Например, если вы рекламируете туристическое агентство, вместо отзывов можно поставить фотографии со счастливыми лицами отдыхающих и подписями к ним.Отзывы очень важны для тех, кто сомневается, стоит ли делать покупку в вашей компании. В первую очередь они будут опираться на мнения других людей.
Так работает принцип социального доказательства: если 100 человек остались довольны, то и мне стоит попробовать. В интернет-магазине можно разместить не только текстовые, но и видео-, аудиоотзывы.
Чтобы человек прислал вам отзыв, его надо об этом попросить. А его фото можно скачать из профиля в социальной сети (если он не против).
Как подготовить отзыв, если у клиента мало времени? Спросите у него мнение о продукте, запишите его слова в блокнот или на диктофон, дайте посмотреть текст или прослушать запись. Лучше, если отзыв будет сразу оформлен на бланке компании, который клиенту останется лишь подписать.
Если вы занимаетесь инфобизнесом, видеоотзывы можно получить во время съемки тренингов. Мы в конце наших мероприятий по очереди вызываем каждого участника и вручаем ему сертификат. Затем он произносит небольшую речь о том, что именно ему понравилось в тренинге. Это и есть отзыв.
№ 22. Отзывы знаменитостей
Включайте в свою рекламу фотографии и отзывы знаменитостей – если есть такая возможность. Это необязательно должны быть люди, известные на всю страну. Достаточно, если человек хорошо известен вашей целевой аудитории.
Если он оставит положительный отзыв о вашей работе, это значительно повысит шансы на успех. А если у вас есть возможности и средства пригласить звезду российского или мирового масштаба для участия в вашей рекламе, будет совсем хорошо.
Помните диалог из знаменитого советского фильма «Служебный роман»: «А какой это Новосельцев?» – «А никакой. Вялый безынициативный работник. К сожалению, таких у нас много». Эта безжалостная характеристика применима и к герою книги – менеджеру автосалона Глебу. Но только поначалу…Авторы – известные бизнес-тренеры и консультанты – в экстремально сжатые сроки (всего 2 месяца!) проводят своего героя по огромному пути – от заурядного, недовольного жизнью, непривлекательного брюзги со средней зарплатой и вечной усталостью до успешного, счастливого и обеспеченного человека, живущего яркой, полноценной жизнью.Книга, написанная очень живо и увлекательно, предлагает читателю последовать примеру героя и выполнить те же практические задания, что и он, с важнейшей целью – изменить свою жизнь к лучшему, научившись успевать все делать вовремя.
Эта книга написана одними из лучших тренеров в области личных финансов и успешных бизнесменов России, которые расскажут все свои секреты о деньгах, поделятся личными наработками, опробованными на тысячах учениках.Первый раздел посвящен психологии богатства – прежде чем предпринимать конкретные шаги к увеличению дохода (например, менять работу или открывать свой бизнес), полезно разобраться с внутренними барьерами.Известно, что знание само по себе ничего не дает – все решает действие. Поэтому, «расчистив поле» от негативных установок и неприятия денег, вы пройдете 9-дневный практический пошаговый тренинг.
В этой книге представлены 50 реальных, законных и быстрых способов заработать, имея под рукой только компьютер и доступ в Интернет. Вам не понадобятся вложения и специальные знания. Все советы даны в сжатом виде – только самое ценное, что действительно работает, без «воды».По каждому из способов дана подробная пошаговая инструкция: что и как делать, в какой последовательности.Вы сможете заработать деньги буквально в течение нескольких дней, вам надо лишь взять и сделать то, о чем написано в этой книге.
Книга содержит обобщенный опыт ведущих российских инфобизнесменов и тренеров по увеличению прибыли при работе с инфопродуктами. Предлагаются конкретные рекомендации, уникальные стратегии и практические задания. Материал представлен без скучной теории, заоблачных идей и «воды».Книга адресована в первую очередь инфобизнесменам (как опытным, так и начинающим), владельцам офлайн-бизнеса, которые хотят увеличить продажи с помощью Интернета, а также тренерам, консультантам и коучам.
Удвоение бизнеса – очень простая идея. Продавать в два раза больше, получать в два раза больше прибыли и приносить домой в два раза больше денег – все это очень привлекательно. Эти цели никак не ассоциируются с гигантскими усилиями, которые понадобились бы для, казалось бы, невозможного десятикратного роста. Иногда люди, занимающиеся бизнесом, думают, что секрет успеха – в тяжелом, упорном труде: засиживаться в офисе допоздна, выполнять все больше и больше работы. Однако если вы в силу старых привычек лишь начинаете больше работать, то вряд ли добьетесь роста.
Лозунг, провозглашенный Сталиным в 1935 году "Кадры, овладевшие техникой, решают все!", был не очень оригинальным. За 2500 лет до него Сократ сказал: "В каждом человеке есть солнце. Только дайте ему светить". За всю историю человечества деятельность любых организаций, от первобытных отрядов охотников до современных транснациональных корпораций, основывалась на одной и той же базе: на людях, которых теперь принято называть персоналом. А с помощью каких приспособлений, устройств и механизмов осуществляется деятельность персонала – зависело от технологий, которые когда-то были новыми.
Готовых рецептов успеха не существует. Но опыт лидеров, которые уже смогли построить выдающуюся карьеру и создать отличные команды, просто обязан стать мощным мотиватором для тех, кто только начинает свой путь наверх. Илья Кретов, генеральный директор eBay на глобальных развивающихся рынках, предлагает взглянуть сквозь «стеклянный потолок» на людей, которые уже преодолели этот барьер, и задуматься, как каждый из нас может превратить, казалось бы, недосягаемый потолок в надежный пол под своими ногами. Эта книга — о том, как люди в разных странах воплощают свои увлечения в успешные бизнес-проекты и становятся лидерами, меняющими мир к лучшему.
В шпаргалке в краткой и удобной форме приведены ответы на все основные вопросы, предусмотренные государственным образовательным стандартом и учебной программой по дисциплине «Стратегический менеджмент».Книга позволит быстро получить основные знания по предмету, повторить пройденный материал, а также качественно подготовиться и успешно сдать зачет и экзамен.Рекомендуется всем изучающим и сдающим дисциплину «Стратегический менеджмент» в высших и средних учебных заведениях.
Вами владеют честолюбивые замыслы создать крепкую компанию, в которой ваше слово будет для всех законом? Тогда эта книга – для вас!Едва ли в российской истории можно найти еще какую-то личность, кроме И. Сталина, которая бы ассоциировалась с образом настоящего вождя. А ведь очень многие из методов управления, которые культивировались при нем, как раз и позволят вам создать прочную компанию. И если культ личности в масштабах страны был злом, то почему бы ему не стать благом в рамках вашей фирмы? Освойте сталинские методы управления – и вы станете настоящим вождем своей компании!
Чем отличаются мужской и женский стили управления бизнесом? Как решает конфликты мужчина-руководитель и как это делает женщина? Как реагируют на неудачи бизнесмены и бизнес-леди? Чем отличается их манера ведения переговоров? А может, вообще нет никакой обусловленной полом разницы? И стиль руководства бывает либо эффективным, либо неэффективным?Автор анализирует особенности взаимодействия мужчин и женщин на ниве бизнеса, опираясь на свой богатый опыт работы в организациях, различных как по структуре, так и по отраслевой принадлежности.