33 закона успеха - [36]
Петр рано понял, что для того чтобы управлять народом, нужно жертвовать его любовью к себе. Пусть его ненавидят и боятся, зато никто не посмеет посягнуть на его место российского императора. Действуя по этому принципу, Петр I подавил знаменитое стрелецкое восстание и велел постричь в монахини свою сестру Софью.
Благодаря своей целеустремленности, способности во что бы то ни стало добиваться желаемого, будь то постройка нового города на берегу Невы (стоившая России десятки тысяч людских жизней и огромного количества денежных средств) или же господство на Черном море, Петр заслужил славу одного из самых талантливых и деятельных правителей. Его назвали Великим (еще при жизни) не столько за высокий рост и богатырскую силу, сколько за великие дела и за умение подчинять своей воле волю и желания окружающих.
Стремись к самой высшей из доступных тебе целей и не вступай в борьбу из-за безделиц.
/Г. Селье/
Иногда следование определенной цели превращается в «зацикливание» на ней. Человек становится «роботом», который не видит, не слышит и не чувствует ничего, что не имеет непосредственного отношения к исполнению его заветного желания. Он становится черств и замкнут в отношениях с окружающими, иногда бывает рассеянным из-за погруженности в свои мысли, предметом которых является, опять-таки, достижение поставленной цели.
Люди подобного типа всегда думают только об одном – об осуществлении своего желания, о достижении успеха. В конечном итоге они начинают испытывать нечто вроде умственного помешательства. Например, человек, желающий во что бы то ни стало добиться повышения по службе, думает об этом, даже уходя с работы. Они продолжает и по пути домой, и дома, и за обеденным столом, и в постели, и среди друзей думать только о проблемах, связанных с его «сверхценной» и такой перспективной, на его взгляд, работой.
Однако несмотря на то что такой человек может быть очень компетентным, он все страдает от неудовлетворенности своей личной жизнью. Его не любят из-за крайней замкнутости, молчаливости (или многословия по поводу работы), самомнения (он хвалится возложенной на него ответственностью и тем, как удивительно хорошо разбирается в работе, как хорошо справляется с ней). Подчиненные или коллеги считают его «занудой» и «надутым индюком».
Избрав для себя определенный путь, излишне целеустремленный человек стремится пройти его до конца во что бы то ни стало. Однако перед тем как отправиться в дорогу, нередко забывает взвесить собственные возможности и способности, спросить себя: «А дойду ли? Сумею ли выдержать?» В итоге, не пройдя и половины пути, он падает без сил, ругая себя за то, что вовремя не свернул на другую, проторенную, дорожку.
Давно это было. Один восточный царь нарушил границы государства другого. Началась война – жестокая, кровавая и затяжная. Шли дни, недели, месяцы, а битва не прекращалась. И вот вскоре войска обоих правителей стали заметно таять. Чего только ни делали государи, чтобы пополнить ряды своих солдат: нанимали воинов из других стран, выпускали заключенных... А один из правителей, который чувствовал себя оскорбленным, так как были нарушены границы именно его страны, даже приказал взяться за оружие своему старшему сыну.
Делать нечего – против воли отца не пойдешь. И юноша, до этого проводивший все свое время в пирах и игрищах, отправился на войну. Причем не каким-нибудь офицером, а рядовым солдатом.
В скором времени противник, нарушивший границы, одержал победу. И царский сын в числе многих солдат попал в плен. Узнав об этом, царь-победитель отправил письмо своему соседу, в котором в любезной форме предлагал тому обменять кого-нибудь из своих офицеров или чинов высшего военного начальства на своего сына.
Побежденный, но не упавший духом царь ответил своему врагу следующим образом: «Я не меняю простых солдат на офицеров».
Пораженные хладнокровием и решительностью царя, забывшего о своих отеческих чувствах, победители отпустили его сына. На следующий день сражение было возобновлено и закончилось победой уже другой – правой – стороны.
ЗАКОН 15
НЕ ОБОЛЬЩАЙСЯ ПРОЧНОСТЬЮ СВОЕГО ТРОНА – СТАНЕШЬ ЖЕРТВОЙ ЗАГОВОРА
Даже если вы никому не причинили зла, это не значит, что у вас нет врагов. Вражда и злоба вовсе не нуждаются в причинах возникновения. Поэтому будьте осторожны: сами того не зная, вы можете стать жертвой врага-»невидимки».
На пути к успеху человек должен просчитывать свои действия на несколько ходов вперед. Однако очень часто он по неосторожности становится жертвой козней нечистых на руку людей. Срабатывает одна из самых распространенных ошибок людей: уверенность в собственной неуязвимости, в том, что «у такого хорошего человека, как я, не может быть врагов».
Человеку свойственно колебаться, давая оценку самому себе. Часто мы говорим о завышенной или, наоборот, заниженной самооценке, не задумываясь о том, что означают эти понятия. Многие склонны считать, что они касаются только личности самого человека. Однако нет сомнений в том, что самооценка сильно зависит и от его отношений с окружающими. Человек, которого не любят, бессознательно принижает свои возможности, и это является общепризнанным фактом. А коли так, то должна быть и обратная сторона этого явления, а именно – то, что всеобщий любимец часто представляется самому себе лучшим, чем он есть на самом деле. Отсюда и возникает причина, по которой человек не замечает своих недоброжелателей.
Книга была издана издательством «Рипол Классик,» в 2002 году под названием «31 закон карьерного роста».В жизни современного человека все большую роль играет трудовая деятельность. Причем она не сводится лишь к ежедневному посещению места работы и получению заработной платы. Многие, пришедшие на работу в ту или иную организацию, стремятся не засиживаться долго на одной и той же должности, а как можно быстрее продвигаться вверх по служебной лестнице.Наша книга предлагает читателю материал, направленный на то, чтобы помочь `карьеристам` достичь однажды заветной цели.
Книга была издана издательством «Феникс» в 2005 году под названием «Законы успешного управления людьми».Управление людьми - это большое искусство, овладение которым дает возможность достичь успеха в жизни.Вам не надо штудировать многотомные труды по психологии, достаточно усвоить несколько Законов управления людьми, и ваши дела пойдут в гору.Издание предназначено для тех, кто хочет стать успешным руководителем.
Книга была издана в 2002 году издательством «Рипол Классик» под названием «39 законов управления собой».В книге собраны законы управления собой, которые помогут читателю обрести власть над собой, эффективно управлять людьми, радоваться жизни, идти к успеху, строить свою жизнь так, как человек считает нужным. Каждый закон сопровождается историческим материалом, который подтверждает эффективностьзакона. Обратная сторона закона предостережет читателя от возможного злоупотребления искусством самоуправления.
Представляемая строгому суду читателей книга «50 золотых идей в философии» совершенно уникальна по своему содержанию, структуре и назначению. Подготавливая данную работу к изданию, авторы не сомневались, что она найдет своего адресата. В ней собраны самые гениальные философские идеи всех времен, которые могут быть интересны и полезны современному человеку.Книга также не делает ограничений для читателей по возрастному принципу. Первое знакомство с философией у подрастающего поколения пройдет легко и оставит в душе светлое чувство понятного.
В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.
В наше нелегкое время без экономии не обойтись. Однако не каждому, однажды решившему заняться этой сложной житейской наукой, под силу освоить ее. Экономия - это искусство, строящееся по определенным законам и формулам. Знать эти законы - половина успеха, а неукоснительно им следовать - вторая и определяющая.Книга рассчитана на массового читателя.
Как уверяют психологи, интуиция помогает нам жить. Прислушиваясь к своему внутреннему голосу, человек принимает самые правильные решения, выдвигает наиболее креативные идеи и глубже смотрит на вещи, находя кратчайший путь к поставленной цели. Люди, которые всегда оказываются в нужное время в нужном месте и которым с поразительной частотой везет в жизни, не просто счастливчики: они развили интуицию, которая подсказывает им, что и когда делать. Сократ, Эйнштейн, Эдисон, Маркони, Форд, Кюри – этот список можно продолжить именами других известных людей, которые непосредственно связывали свои успехи с интуицией.Как же научиться слышать ее и слушать? Как научиться улавливать ее сигналы?В этой книге вы найдете интересные рассказы об открытиях ученых, изучающих шестое чувство, а также специальные увлекательные задания и тесты для тренировки вашей интуиции.
В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.
Книга рассчитана на широкий круг читателей, интересующихся Азией и, непосредственно, Индией. Она рассказывает о специфике работы в этой стране, организации бизнеса, управлении и взаимодействии с людьми. Представляет собой краткое пособие по этому вопросу. Написана в легкой и познавательной форме, ориентированной на практическое использование. Автор – Евгений Грива, человек, работавший на государственной дипломатической службе в течение двух лет в Пакистане и в качестве Генерального директора российской коммерческой структуры (дочерняя компания нефтехимического холдинга «СИБУР» в Индии) в Индии в течение 4 лет.
В работе коллектива авторов представлены результаты комплексного эмпирического исследования кризисов и трудностей, с которыми сталкивается личность на начальных этапах своей профессиональной деятельности. Детально рассмотрена специфика кризисных переживаний на этапе выбора профессии, обучения в высших и средних профессиональных учебных заведениях (от 1 курса до окончания обучения) и в первые годы профессиональной деятельности. Большое внимание уделено анализу факторов, влияющих на успешное преодоление кризисов.
В этой книге автор встает на защиту детей и оппонирует многим всемирно известным специалистам по воспитанию, которые дают родителям советы о том, как добиться от детей хорошего поведения. Автор показывает нам, что наша главная цель как родителей состоит не в том, чтобы приучить детей к дисциплине и привить им ряд полезных навыков, а в том, чтобы удовлетворить их природную потребность в привязанности, в эмоциональном и физическом контакте. В книге подробно рассматриваются вопросы, часто беспокоящие молодых родителей: почему малыши просятся на руки, почему они не любят спать одни, когда ребенок станет самостоятельным, когда можно перестать пользоваться подгузниками, нужно ли хвалить и наказывать детей, стоит ли отдавать их в детский сад, что такое социализация и многие другие.
У вас выступление, а времени на подготовку совсем нет? Нужно объяснять сложные вещи простым языком? Вы мечтаете управлять вниманием аудитории и чувствовать себя на сцене как рыба в воде? Значит, эта книга для вас.В ней вы найдете короткие, но действенные подсказки, которые применяют профессиональные ораторы. Возьмите ее с собой и используйте прямо на выступлении – как шпаргалку или даже как записную книжку (мы специально оставили после каждой подсказки место для заметок).Рекомендуем всем, кто регулярно выступает публично и кому по роду деятельности необходимо в совершенстве владеть навыками коммуникации.