13 отставок Лужкова - [23]
17 июня 2009 г. мэр Москвы подписал поправки в московский бюджет 2009 г., предусматривающие выделение почти 15 млрд руб. на внесение вклада Правительства Москвы в уставный капитал Банка Москвы. Предполагалось, что правительство Москвы, выкупая допэмиссию акций Банка Москвы, восстановит контрольный пакет акций Банка.
Затем Банк Москвы предоставил кредит в размере около 13 млрд руб. некоему ЗАО «Премьер Эстейт» – практически никому не известной фирме на строительно-девелоперском рынке Москвы. И «Премьер Эстейт» выкупила у Батуриной участок в 58 га за 13 млрд руб. – по цене много выше рыночной (1 га «ушел» за $7,2 млн).
А вскоре московское правительство объявило о передаче ООО «ТД "Раменская"» и ОАО «Мосземсинтез», принадлежащему правительству Москвы, полномочий по осуществлению комплексного развития данного участка (постановление Правительства Москвы от 25 августа 2009 г. № 828-ПП).
За 20 лет существования «Интеко» стало серьезнейшим игроком на рынке строительства, недвижимости и цемента. Девелоперский портфель «Интеко» в 2010 г. составил более 6 млн кв. м, в его собственности также находилось 400 га земли. По итогам 2010 г., выручка «Интеко» прогнозировалась (до оставки Юрия Лужкова) на уровне 25–30 млрд руб. Г-же Батуриной принадлежит 99% ЗАО «Интеко», еще 1% на балансе самого ЗАО. По данным Forbes, стоимость активов Елены Батуриной достигла $2,9 млрд, она оказалась одной их трех богатейших бизнес-леди мира.
Кроме этого, Батурина известна тем, что неоднократно (и успешно) судилась практически со всеми ведущими СМИ России. Не осталась она в стороне и от медиапрессинга, которому подвергся Юрий Лужков накануне отставки.
Елена Батурина вступилась в защиту чести, деловой репутации и своего мужа, дав обстоятельное интервью еженедельнику The New Times («Новое время»). Она высказалась обо всем, начиная с чистоты своего бизнеса и заканчивая безупречностью мэра, который, по ее мнению, стал заложником аппаратной борьбы различных группировок за право выставить своего кандидата на президентских выборах 2012 г.
В интервью она доказывала, что ее бизнес в столице ничем не связан с правительством Москвы и не патронируется мэром, так как все строительные проекты реализуются на «федеральных землях» и на основании решений, принимаемых федеральными властями. В связи с этим госпожа Батурина намеревалась обжаловать в суде все факты, которые публично сообщались о ней и ее бизнесе в компрометировавших Юрия Лужкова телесюжетах, хотя московского градоначальника, как утверждает она, «предупредили, что если он позволит себе ответить судом на всю эту грязь, они эту грязь продолжат». Кто такие «они», Елена Батурина поименно не уточнила, называя «их» – «источниками в Кремле».
Именно эти «неназванные источники в Кремле», по ее мнению, и были «заказчиками» антилужковской информационной атаки. В связи с этим для нее стало «загадкой, почему оба высших руководителя страны делают вид, что в стране ничего не происходит». Молчание Дмитрия Медведева и Владимира Путина ей было непонятно еще и потому, что Юрий Лужков к отставке был в принципе готов.
По ее словам, заявление он подавал президенту еще в ноябре 2008 г., после того как в телепередаче «Познер» высказался за восстановление выборов губернаторов, а Дмитрий Медведев днями позже заявил, что «тот, кто не согласен, может уходить». Но получив заявление при встрече с господином Лужковым, президент, как говорит госпожа Батурина в интервью, сообщил, что он «имел в виду совершенно других людей и у него нет претензий к мэру».
Правда представитель администрации, бывший свидетелем этой ситуации двухлетней давности, уточнил, что Юрий Лужков при той встрече на самом деле не подавал заявления об отставке (в своем письме Дмитрию Медведеву сам Юрий Лужков утверждает обратное).
«Если бы такое письмо было, то просьба была бы тогда удовлетворена, – заметил источник. – Руководство страны удовлетворяет такие просьбы губернаторов».
Этот фрагмент с заявлением оказался единственным во всем интервью, который удостоился комментария от президентской администрации. Ни Кремль, ни Белый дом на следующий день никак не отреагировали на заявления Елены Батуриной о том, что информационная война идет хоть и не с «президентом, а с Кремлем», но началась она из-за очередных президентских выборов.
7
Отставка фрондерская
Как Лужков метил в президенты
Из всех потенциальных участников предвыборной кампании Юрий Лужков выделялся упорным нежеланием признавать свои президентские амбиции. Но 30 сентября 1998 г. в Блэкпуле (Великобритания) на 97-м съезде лейбористской партии он признался, что будет баллотироваться: »Если я увижу, что те немногие, у кого есть шанс быть избранными, не смогут разумно и правильно управлять страной, я приму участие в выборах президента». Лишь слабостью федеральной власти можно объяснить, отчего Лужкова тогда не вынудили уйти в отставку.
Несмотря на популярность в Москве, до времени Лужков, будучи еще «неизбранным губернатором», демонстрировал преданность Борису Ельцину и о президентстве даже не заикался. Однако после оглушительной победы на выборах мэра 16 июня 1996 г. с результатом более 89%, Лужков отчего-то перестал впрямую отвечать на вопросы об участии в выборах-2000.
Эта книга – о «выдающихся» ворах и грабителях. О тех, кто прославил свое имя на крови либо благодаря хитроумным комбинациям и отчаянной наглости. Для них мало значила человеческая жизнь, на первом месте стоял азарт и жажда наживы.Как они становились преступниками и как их ловили? Что привело их к воровству и к чему привело воровство? Как наказывает грабителей суд человеческий и как карает их суд Божий?..Станьте соучастником захватывающих авантюр, где сплелось все: воровская любовь и любовь к воровству; страшное, смешное, глупое и грустное; преступление и наказание…
Эта книга – о крупнейших российских предпринимателях, в прошлом сильных мира сего, ставших изгоями в своем отечестве. Одни из них вынуждены скрываться на чужбине, другие отбывают или уже отбыли срок в местах заключения за преступления реальные или мнимые, третьих нет в живых. Эти люди – первопроходцы российского бизнеса, люди неоднозначные, но, безусловно, яркие, сильные и умные. Но, по сути, сегодня им нет места в нашем обществе.Почему и как это случилось – расскажет наша книга. Впечатляющие истории, собранные здесь, – не огульные обвинения или нападки на предпринимателей, а рассказ о живых людях и сложных, неоднозначных, порой печальных и постыдных сторонах и свойствах российского бизнеса, судопроизводства и власти.Книга для широкого круга читателей.
Третья книга - сборник статей из рубрики STORY журнала «Коммерсантъ ДЕНЬГИ» - в отличие от первых двух обращается не к судьбам отдельных людей или компаний, а к событиям глобального масштаба, раз и навсегда изменившим уклад, традиции, сами основы существования целых обществ, стран и континентов.Неудивительно, что весьма драматичную роль во всех этих историях играли деньги, причем порой самым неожиданным образом. Кто на самом деле разбогател на золотой лихорадке? Чьим экономическим интересам угрожал Павел I? Как быстро можно уничтожить весь Интернет? Ответы на эти и другие вопросы вы найдете в книге «знаковые моменты».Повседневная жизнь обычно проплывает перед нашими глазами неторопливой чередой малозначимых событий и почти бессмысленной суеты.
Главным содержанием даже не карьеры — жизни — Виктора Степановича Черномырдина оказалась работа спасателя. Он был главным спасателем страны еще до того, как в его правительстве появилось МЧС, и не переставал им быть никогда. Именно он создал крупнейшую в мире газовую корпорацию «Газпром», а затем стал первым избранным председателем правительства новой России. И это он проявил простое человеческое благородство, не использовав реальную возможность узурпировать власть в момент болезни президента Бориса Ельцина.
В этой работе мы познакомим читателя с рядом поучительных приемов разведки в прошлом, особенно с современными приемами иностранных разведок и их троцкистско-бухаринской агентуры.Об автореЛеонид Михайлович Заковский (настоящее имя Генрих Эрнестович Штубис, латыш. Henriks Štubis, 1894 — 29 августа 1938) — деятель советских органов госбезопасности, комиссар государственной безопасности 1 ранга.В марте 1938 года был снят с поста начальника Московского управления НКВД и назначен начальником треста Камлесосплав.
В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.
Как в конце XX века мог рухнуть великий Советский Союз, до сих пор, спустя полтора десятка лет, не укладывается в головах ни ярых русофобов, ни патриотов. Но предчувствия, что стране грозит катастрофа, появились еще в 60–70-е годы. Уже тогда разгорались нешуточные баталии прежде всего в литературной среде – между многочисленными либералами, в основном евреями, и горсткой государственников. На гребне той борьбы были наши замечательные писатели, художники, ученые, артисты. Многих из них уже нет, но и сейчас в строю Михаил Лобанов, Юрий Бондарев, Михаил Алексеев, Василий Белов, Валентин Распутин, Сергей Семанов… В этом ряду поэт и публицист Станислав Куняев.
Статья посвящена положению словаков в Австро-Венгерской империи, и расстрелу в октябре 1907 года, жандармами, местных жителей в словацком селении Чернова близ Ружомберока…
В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.
В книге «Принцип Абрамовича» рассказывается о жизненном пути одного из самых богатых людей планеты, нашего соотечественника Романа Аркадьевича Абрамовича. Всемирную славу ему принесли не его капиталы, а его поступки. За семь лет работы губернатором Чукотки он возродил умирающий регион. Российская сборная под руководством Гуса Хиддинка, приглашенного Абрамовичем, стала бронзовым призером Евро–2008. Используя таланты Абрамовича, государство смогло навести порядок в алюминиевой и автомобильной промышленности и получило под контроль более трети нефтяных запасов страны.
«Криминальный футбол» — история противостояния российской футбольной мафии и принципиального журналиста, посвятившего жизнь ее разоблачению. Автор исследует корни коррупции, давно поразившей российский футбол сверху донизу, и представляет читателям целую «команду», настойчиво и последовательно загонявшую российский футбол в глубочайшую яму. В ней и чиновники самого высокого ранга (начиная с некогда «непотопляемого» Колоскова), и сомнительные дельцы с темным прошлым (такие, как Есауленко или покойный спортивно-бандитский авторитет Отари Квантришвили), и даже тренеры с некогда безупречной репутацией (такие, как Олег Романцев)
Шпионский театр не закрывает занавес вот уже на протяжении тысячелетий, и сейчас интерес к теме опять на пике. Как и театральный актер, шпион играет роль, получая редкую возможность прожить несколько жизней. Но в отличие от обычного театра в шпионском шапито все страсти всамделишные, драматургия не знает поправок: яд, пуля, деньги, обман, ложь и предательства — все на самом деле, жизнь или смерть. Авторы рассказывают правду о шпионской профессии, ее изнанке, о тайном противоборстве держав. Искусство тонкой интриги, мастер-класс блефа, скрытые страсти, сенсационные расследования… Все это собрано под одной обложкой.
Почему одни компании процветают, а другие – нет? Майкл Хаммер, всемирно известный бизнес-гуру и автор концепции реинжиниринга, и его коллега Лиза Хершман уверены в том, что секрет достижения успеха – в способе организации процессов. В своей книге они показывают, как можно использовать огромный потенциал процессного подхода для увеличения прибыльности компании и повышения ее конкурентоспособности. Ведь говоря «быстрее, лучше и дешевле», авторы подразумевают: быстрее, лучше и дешевле, чем конкуренты. Руководствуясь принципами, предложенными авторами книги, организации, работающие в любой сфере деятельности, смогут успешно внедрить процессный подход и получить огромное преимущество на рынке.