13 отставок Лужкова - [22]

Впрочем, для «Интеко» эта сделка в любом случае была выгодна. Компании принадлежал ряд строительных предприятий Москвы (ДСК-3, «Аркада» и др.), в совокупности возводящих более 500 тыс. кв. м жилья в год. По оценкам аналитиков, для своих собственных нужд «Интеко» хватало 200 тыс. ф цемента в год. Покупка же «Осколцемента» позволяла компании не только полностью обеспечить собственные потребности в цементе, но и продавать его другим строителям.

«Осколцемент» производил около 2 млн ф продукции в год и планировал ежегодно увеличивать выпуск на 40%. После того как «Штерн-цемент» покинул основатель компании Владимир Штернфельд, новым владельцам пришлось фактически заново формировать взаимоотношения с мэрией, от чиновников которой сильно зависит строительный рынок. В этой ситуации появление конкурента с хорошим административным ресурсом как минимум позволяло мэрии добиваться от «Штерн-цемента» ценовых уступок.

Примечательно, что покупке «Осколцемента» предшествовало небольшое подорожание цемента на строительном рынке, которое позволил себе тот самый «Штерн-цемент». Елена Батурина тогда жаловалась, что даже малейшее колебание цен сильно осложнит строительство муниципального жилья. Оно попросту станет убыточным. И в отношении «Штерн-цемента» были применены строгие антимонопольные санкции. Любопытно, что после приобретения «Интеко» пакета акций «Осколцемента» цена на этот материал возросла на 50%. И никаких санкций не последовало.

За «Осколцементом» последовало еще шесть заводов, и компания «Интеко» стала вторым по объему производителем цемента в России (11%).

Однако с начала 2005 г. «Интеко» начало избавляться от своих активов: сначала пять цементных заводов были проданы «Евроцемент групп» Филарета Гальчева, а затем ведущий в столице строительный комбинат ДСК-1 приобрела Первая ипотечная компания (сумму сделок на рынке оценивают соответственно в $800 млн и $300 млн). Компания объявила, что намерена переключиться на гостиничный бизнес, который требует долгосрочных инвестиций. Считалось, однако, что это решение было политическим – частью сделки о постепенной мирной передаче власти в Москве, заключенной между Юрием Лужковым и Кремлем.

При этом «Интеко» сосредоточилось на монолитном и индивидуальном домостроении. Вместе с производственными мощностями ДСК-3 строительная компания «ПИК» получила и инвестиционные проекты «Интеко», связанные с панельным строительством, – около 1 млн кв. м в Москве и Подмосковье (в этом году журнал Forbes поместил Елену Батурину на 507-е место в рейтинге самых богатых людей мира, оценив ее состояние в $1,3 млрд).

Затем компания снова начала инвестировать в цемент, но в основном строила недвижимость – и жилую, и коммерческую. Исключением, но весьма громким, стала история с одним известным памятником.

31 декабря 2008 г. был объявлен конкурс на завершение ремонтно-восстановительных и научно-реставрационных работ монумента «Рабочий и колхозница». Итоги тендера подвели 6 февраля 2009 г., причем единственным участником торгов оказалось ООО «Строительная компания "Стратегия"», принадлежащее ЗАО «Интеко» Батуриной. Из-за отсутствия других участников тендера он был признан несостоявшимся, в связи с чем проект контракта на реставрацию памятника был передан единственному участнику тендера – упомянутой «дочке» «Интеко». Первоначальная максимальная сумма контракта составляла 2,395 млрд руб., однако при подписании контракта сумма увеличилась более чем на полмиллиарда, достигнув в итоге 2,905 млрд руб.

В марте 2009-го компания «Интеко» Елены Батуриной обратилась в Минэкономразвития РФ за помощью – просила государственных гарантий по кредитам на 49 млрд руб. В заявке, которую компания направила в Минэкономразвития, говорилось, что ее активов недостаточно для рефинансирования долга, достигшего 34 млрд руб., еще 15 млрд руб. требуется на пополнение оборотного капитала.

Юрий Лужков поддержал жену, не называя компании. В интервью «Коммерсанту» он заявил: «Нужно срочно решать, как быть со строительными фирмами, или нужно субсидировать через кредитную систему их задолженности и дать компаниям возможность продолжить работу, или же брать их в госсобственность, после чего опять же впоследствии выставлять на продажу».

На призыв Лужкова федеральные власти не отреагировали, и он решил действовать сам.

В середине июня было официально объявлено, что компания «Интеко» полностью погасила кредитные обязательства перед «Газпромбанком» в размере 18 млрд руб., а также кредитные обязательства перед другими российскими банками на общую сумму в 9 млрд руб. По словам источника «Интерфакса», для погашения кредитов была использована часть средств от продажи пакетов акций «Газпрома», «Сбербанка», «Роснефти», принадлежащих группе «Интеко», а также от продажи на рынке одного из земельных участков в Москве (58 га в Западном административном округе Москвы, между ул. Лобачевского и платформой «Матвеевское»).

Этот участок компания ООО «ТД "Раменская"», принадлежащая Елене Батуриной, приобрела еще в 2002 г. у совхоза «Матвеевское». Компания Батуриной планировала построить там 350–400 тыс. кв. м жилья бизнес-класса.